Adding Value Consulting
Change Management ™ (APMG) Foundation - Klassrum (Inkluderar examen)
Management

Change Management ™ (APMG) Foundation - Klassrum (Inkluderar examen)

18.500,00 SEK

  • 3 days
Klassrum
Live Virtuellt Klassrum
På plats / Inom företaget
Välj din startdatum

Lär dig hur du implementerar och hanterar förändringar effektivt! Att hantera förändringar och effekterna av förändringar hög prioritet för alla organisationer. APMG har utvecklat certifieringen i förändringshantering i samarbete med Change Management Institute (CMI), en oberoende, global yrkesförening för förändringsledare. Deltagaren kommer att lära sig att implementera förändringshantering, kommer att lära sig att analysera situationer inom förändringshantering och kommer att lära sig hur man förbättrar befintliga metoder för förändringshantering.

Kursöversikt

Att hantera förändringar och påverkan av förändringar är hög prioritet för alla organisationer. Certifieringen i förändringshantering har utvecklats av APMG i samarbete med Change Management Institute (CMI), en oberoende, global yrkesförening för förändringsledare. Tillsammans har de utvecklat en professionell 'kunskapskropp' för disciplinen förändringshantering. Denna kunskapskropp utgör nu ett oberoende riktmärke för den yrkesmässiga kunskap som förväntas av en effektiv förändringsledare. APMG:s uppdaterade certifiering i förändringshantering ligger i linje med kunskapskroppen för förändringshantering. Den nya kursplanen täcker ett brett spektrum av kunskap gällande både teori och praktik för förändringshantering inklusive:

  • förändring och individen
  • förändring och organisationen
  • kommunikation och intressent-engagemang och;
  • förändringspraxis

Certifieringen i förändringsledning levereras av APMG:s ackrediterade utbildningsorganisationer (ATOs). Genom att klara både grund- och praktikprov – kommer kandidaterna att ha förvärvat den kunskap som krävs för att ta emot CMIs ACM (Foundation) ackreditering. De erbjuder framgångsrika kandidater en enklare väg till personlig ackreditering, med endast erfarenhetsdelen kvar att slutföra.

Under utbildningen behandlas metoden fullständigt. Vid utbildningens slut kommer deltagaren att veta hur förändringshantering kan implementeras i en organisation, projekt, program eller portfölj och vilka som bör involveras. Deltagaren har lärt sig att arbeta med följande aspekter och tekniker i ett scenario för förändringshantering:

Individuell förändring:

  • Vänd på inlärningsdippen.
  • Från omedveten till medveten kompetens.
  • Kolbs inlärningscykel.
  • Fyra tillvägagångssätt för individuell förändring.
  • Myers Briggs-indikatorer.
  • Transformativ förändring.

Team- och organisationsförändring:

  • Teamets effektivitet.
  • Forming, storming, norming, performing.
  • Belbintyper.
  • Broar: hantering av övergången.
  • Kotters metod för att leda förändring.
  • Skillnad mellan ledarskap och förvaltning.
  • Ledarskapsstilar.

Kurstidslinje (3 dagar)

Hero

  1. Grund och Praktik: introduktion och individuell förändringsprocess

    Dag 1

    - Change Management Introduktion och sammanhang

    – Kopplingen mellan lärande och förändring

    - Lärprocess och "inlärningsdippen"

    - Modeller för individuell förändring

    - Motivation

    - Individuella skillnader (inklusive MBTI)

    – Deltagarna börjar med dina praktiska fall

  2. Grundläggande och praktisk förändring i organisationer

    Dag 2

    1) Organisationsmetaforerna (Morgan)
    2) Organisationskultur och förändring
    3) Förändringsmodeller på organisationsnivå:
    - 3-fasmodell av Lewin
    - 8-stegsmodell och Kotters dubbla organisationsmodell
    - Systemtänkande och Senges tre förändringsutmaningar
    4) Emergent Change
    5) Nyckelroller i organisatorisk förändring
    6) Definiera förändringen
    7) Styrkeanalys och homeostas
    8) Utveckla en vision
    9) Benefits Management
    10) Valfritt: Du och förändringen - Personligt ledarskap
    11) Deltagarna kommer att arbeta med sina fallstudier

  3. Grund och Praktiker: Kommunikation och intressentengagemang (+Grundexamen)

    Dag 3

    - Ledarskap och intressentengagemang
    - 7 principer för involvering av intressenter
    - Att identifiera och beskriva intressenter
    - Segmentera intressenter, t.ex. "CPIG-segmentering
    – Tekniker för att få in intressenter i bilden
    - Hantera relationer och mobilisera intressenter
    - Rogers' Innovation Adoption Model
    – Lyssna, leda med mening och känsla, påverka
    - Professionell kommunikation i förändring
    – Deltagarna kommer att arbeta med sina fallstudier
    - Grundprov

Lärandemål

I slutet av kursen kommer du att kunna:

Förstå förändring

Bygg upp organisationens förmåga och kapacitet att framgångsrikt hantera förändringar, förbättra smidigheten, öka sannolikheten för framgångsrik affärsförändring/omvandling – stödja den strategiska riktningen.

Minimera risker

Minimera risker (kostnader, förseningar, förlorat medarbetarengagemang, rykte) som är förknippade med misslyckade initiativ. Anpassa förändringsinitiativ med etablerade, processdrivna metoder (som PRINCE2® och MSP®) för att utveckla ett enhetligt tillvägagångssätt för förändring.

Intressenthantering

Utveckla och upprätthålla anställdas engagemang och samstämmighet med organisationens syfte under förändring. Bygg och bibehåll engagemanget hos interna och externa intressenter för nya initiativ.

Ändra kommunikation

Hantera mer effektiv kommunikation kring förändringar med interna och externa intressenter så att förändringen förstås och stöds.

Förändringsbedömning

Förbättra bedömningen av förändringens påverkan, integrera förändringsplanering och införliva förändringen framgångsrikt i organisationen.

Vem bör anmäla sig till detta program?

Portföljförvaltare

Förändringsledare

Program- / projektledare

Förändringsledningskonsult

Projektstödsofficerare (PMO'are)

Företagsriskhanterare och revisorer

Senior- och mellanchefskap, chefer, projektledningskontor och portfölj-, program- och projektledningskontor

Starta kursen nu

Grundläggande information

Deltagaren kommer att förbättra sina kunskaper och färdigheter under denna tredagarsutbildning. Deltagaren kommer att lära sig hur man implementerar förändringshantering, kommer att lära sig att analysera situationer inom förändringshantering, och kommer att lära sig hur man förbättrar befintliga metoder för förändringshantering. Efter utbildningen kan deltagaren omedelbart tillämpa nya insikter och tekniker inom kundens organisation.

Grundnivå

Foundation-certifieringen syftar till att bekräfta att en kandidat har tillräckliga kunskaper och förståelse för förändringshantering för att kunna arbeta som en informell teammedlem i ett organisationsförändringsinitiativ. Foundation-certifieringen är också ett förkunskapskrav för APMG Practitioner-certifieringen.

Format för grundläggande examen

  • Flervalsfråga
  • Fyra avsnitt, totalt 50 frågor
  • 25 poäng krävs för att bli godkänd (av 50 möjliga) - 50%
  • 40 minuters varaktighet
  • Stängd bok.

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;