En P3O-modell tillhandahåller en struktur som både möjliggör beslutsfattande och stöd vid leverans av all förändring inom organisationer, stora som små. Denna virtuella P3O Practitioner-kurs är utformad för att möjliggöra för deltagarna att förstå strukturen, rollerna, verktygen och teknikerna samt processerna som hjälper till att säkerställa att affärsförändringar sker i linje med företagets strategiska mål. Virtual instructor-led training (VILT) kombinerar den personliga undervisnings-upplevelsen från klassrummet, med lättheten och flexibiliteten i en virtuell miljö. Våra VILT-kurser är interaktiva och engagerande, vilket tillåter deltagarna att kommunicera och samarbeta med både instruktören och varandra. Detta är en intensiv tvådagarskurs som förbereder dig för P3O Practitioner-examinationen. Utbildningen genomförs via en virtuell utbildningsmiljö.

Hantering av risker (M_o_R) är ett generiskt ramverk för att hantera risker i alla delar av en organisation - strategiskt, program, projekt och operativt. Det omfattar alla aktiviteter som krävs för att identifiera och kontrollera exponeringen för alla typer av risker, både positiva och negativa, som kan påverka uppnåendet av organisationens affärsmål. Huvuddelen av kursen består av tio sessioner som täcker principerna, tillvägagångssättet, processerna, införlivandet och utvärderingen av vägledningen för riskhantering. Studien inkluderar även hälsokontroller av risker, mognadsmodellen för riskhantering och specialiseringar inom riskhantering.

AVC MSP 5th Edition Foundation och Practitioner online plus-paketet innehåller allt du behöver för att bli ackrediterad inom MSP. Det ger dig kunskap och förståelse för omfattningen, innehållet och strukturen av MSP 5th Edition-metodiken som behövs för att förbereda dig för MSP 5th Edition Foundation och Practitioner-examina. Foundation-examen är utformad för att bedöma din förmåga att visa tillräcklig återkallning och förståelse av MSP:s programhanteringsramverk. Practitioner-examen är utformad för att bedöma om du kan visa att du är tillräckligt kompetent för att tillämpa och anpassa MSP-ramverket.

MSP® (Managing Successful Programmes) är en metodik för programhantering i bemärkelsen organiserad samordning av skapandet av en portfölj av projekt och aktiviteter som tillsammans möjliggör för ett företag att uppnå resultat och fördelar av strategisk betydelse. I denna bemärkelse sammanfaller inte programhantering med projektledning. Med andra ord, i de sammanhang där de resultat och fördelar som ska uppnås är av strategisk natur, men där det ännu inte är klart på vilket sätt och genom vilka resultat dessa fördelar kan uppnås. MSP passar in i Axelos bästa praxis för hantering av portfölj, program och projektledning och integreras därför väl med MoP®, P3O® och PRINCE2®

Alla chefer behöver förstå sig på finanser om de ska spela en aktiv roll i att hjälpa organisationen att uppnå sina mål. Dock behöver inte alla chefer samma färdigheter och förståelse som specialiserade finanschefer. En god kunskap om de viktigaste koncepten inom försiktig finansförvaltning och modern finansiell redovisning bör ge alla chefer den kunskap de behöver. Kursen 'Finans för icke-finansiärer' kommer att möjliggöra för deltagarna att använda finansiell information för att fatta bättre beslut på kort eller lång sikt i hanteringen av deras verksamhet och att använda sin nya finansiella kunskap för att fatta mer effektiva beslut. Denna certifiering kommer att intyga din förmåga att spela en mer aktiv roll i att hjälpa din organisation att uppnå sina mål, att förstå finansförvaltning och redovisningsprocesser, samt att förstå och kommunicera bättre med finansiella specialister. Kursen 'Ekonomi för icke-ekonomer' tillhandahåller den nödvändiga finansiella kunskapen och affärskunnandet som behövs i den moderna affärsvärlden. E-lärningskursen 'Finans för icke-finansiella chefer' är det enda e-lärningspaketet ackrediterat av APMG och har använts för att utbilda över 100 000 personer världen över. Det snabbaste och mest effektiva sättet att utbilda icke-finansiella chefer i alla aspekter av grundläggande företagsfinansiering och dess praktiska tillämpning. Denna ackrediterade kurs innehåller 20 timmars lärande fördelat på 10 sessioner som inkluderar en introduktion till de grundläggande finansiella koncepten och lär dig hur man läser grundläggande finansiella rapporter. Kursen fortsätter sedan med att lära dig hur dina affärsbeslut påverkar din organisations finansiella hälsa. Beprövade ämnen och relevanta interaktiva övningar hjälper dig att förstå de finansiella koncept som alla chefer behöver. Kursen inkluderar också ett simulerat kursprov, som tillåter studenter att testa sig själva under simulerade provförhållanden. Frågorna väljs slumpmässigt från frågebankerna i vår bedömningsdatabas. Ytterligare funktioner inkluderar ett alternativ för ljudkommentarer, ett alternativ för att markera böcker och en interaktiv ordlista som låter dig länka tillbaka direkt till utbildningen.

Certified Local Change Agent (CLCA)®-kursen är en tvådagarskurs som hjälper deltagarna att bygga på sin kunskap om de bredare effekterna av organisatorisk förändring och hur man hjälper människor att anpassa sig. Kursen förbereder dig fullständigt för att klara CLCA®-examen. Certified Local Change Agent (CLCA)®-kursen som erbjuds av Advised Skills Ltd är ackrediterad av APMG International, baserat på Partneravtalet, och uppfyller ackrediteringskraven.

Förvärva kompetensen att effektivt genomföra och hantera förändringar! Under denna femdagarsutbildning kommer deltagaren att märkbart förbättra sina kunskaper och färdigheter. Utbildningen kommer att fokusera på att lära deltagaren att implementera förändringshantering, analysera situationer relaterade till förändringshantering och förbättra befintliga metoder inom detta område. Efter avslutad utbildning kommer deltagaren att kunna omedelbart tillämpa de nya insikterna och teknikerna inom sin organisations verksamhet.

Lär dig hur du implementerar och hanterar förändringar effektivt! Att hantera förändringar och framför allt effekterna av förändringar är en hög prioritet för alla organisationer. Certifieringen i förändringsledning har utvecklats av APMG i samarbete med Change Management Institute (CMI), en oberoende, global yrkesförening för förändringsledare.

Detta är en intensiv eLearning-kurs som syftar till att förbereda dig för M_o_R Practitioner-examen. Practitioner-kvalifikationen garanterar att du har förvärvat tillräcklig förståelse för hur man tillämpar och anpassar M_o_R i en scenariosituation.

Denna intensiva tvådagarskurs är avsedd att förbereda dig för M_o_R Practitioner-examen. Utbildningen levereras via en virtuell utbildningsmiljö. Det är viktigt att du säkerställer att du uppfyller de tekniska kraven som beskrivs här. Dessutom innebär deltagande i kursen kvällsarbete för examensförberedelser. Att erhålla Practitioner-kvalifikationen säkerställer att du har förvärvat tillräcklig förståelse för hur man tillämpar och anpassar M_o_R i en scenariosituation.

Management of Value® (MoV®) erbjuder en systematisk metod för att definiera värde för organisationer och kommunicera det tydligt för att maximera värdet över portföljer, program, projekt och verksamheter. Det reflekterar organisationens strategiska mål på portföljnivå, ställer dagordningen för programmet som levererar dessa mål och definierar de projekt som genomförs för att uppnå de nödvändiga resultaten. MoV har utvecklats från den beprövade och framgångsrika praxisen med värdehantering inom många sektorer under flera år. MoV-riktlinjerna anpassar de etablerade metoderna med AXELOS-ägda program- och projektledningsriktlinjer. Riktningen beskriver metoder som inte är nya, men deras användning är ofta förbisedd eller felaktigt tillämpad.

MSP® (Managing Successful Programmes) är en metodik för programhantering i bemärkelsen organiserad samordning av skapandet av en portfölj av projekt och aktiviteter som tillsammans möjliggör för ett företag att uppnå resultat och fördelar av strategisk vikt. I denna bemärkelse sammanfaller inte programhantering med projektledning. Med andra ord, i de sammanhang där de resultat och fördelar som ska uppnås är av strategisk natur, men där det ännu inte är klart på vilket sätt och med vilka resultat dessa fördelar kan uppnås. MSP passar in i Axelos bästa praxis för hantering av portfölj, program och projektledning och integreras därför väl med MoP®, P3O® och PRINCE2®