Change Management ™ APMG Practitioner - eLearning (inklusive examen)

8.500,00 SEK

  • 20 hours
eLearning

Kursen i förändringsledning ger deltagarna en grundlig förståelse för principerna inom förändringshantering. Kursen fokuserar på att få en djupare förståelse för varför förändring sker, hur förändring sker och vad som behöver göras för att göra förändring till ett mer välkommet och genomförbart koncept. Denna kurs undervisas med hjälp av en fallstudie och ett övningspaket som är utformat för att förstärka och fördjupa kandidaternas kunskaper i ämnet. Studenter som har genomgått denna kurs kommer att vara tillräckligt förberedda för att framgångsrikt klara det motsvarande certifikatprovet i förändringsledning.

Kursöversikt

Att hantera förändringar och framför allt, påverkan av förändringar är en hög prioritet för alla organisationer. Certifieringen i förändringshantering har utvecklats av APMG i samarbete med Change Management Institute (CMI), en oberoende, global yrkesförening för förändringsledare. Tillsammans har de utvecklat en professionell 'kunskapskropp' för disciplinen förändringshantering. Denna kunskapskropp utgör nu en oberoende riktmärke för den professionella kunskap som förväntas av en effektiv förändringsledare. APMG:s uppdaterade certifiering i förändringshantering är helt i linje med kunskapskroppen för förändringshantering. Den nya kursplanen täcker ett brett spektrum av kunskaper om teori och praktik för förändringshantering inklusive:

  • förändring och individen
  • förändring och organisationen
  • kommunikation och intressentengagemang och;
  • ändra praxis

Certifieringen i förändringsledning levereras av APMG:s ackrediterade utbildningsorganisationer (ATOs). Genom att klara både grund- och praktikprov – kommer kandidaterna att ha förvärvat den kunskap som krävs för att ta emot CMI:s ACM (Foundation) ackreditering. De erbjuder framgångsrika kandidater en enklare väg till personlig ackreditering, med endast erfarenhetsdelen kvar att slutföra.

Under utbildningen behandlas metoden fullständigt. Vid utbildningens slut kommer deltagaren att veta hur förändringshantering kan implementeras i en organisation, projekt, program eller portfölj och vem som bör vara involverad. Deltagaren lärde sig att arbeta med följande aspekter och tekniker i ett scenario för förändringshantering:

Individuell förändring:

  • Vänd på inlärningsdippen.
  • Från omedveten till medveten kompetens.
  • Kolbs inlärningscykel.
  • Fyra tillvägagångssätt för individuell förändring.
  • Myers Briggs-indikatorer.
  • Transformationell förändring.

Team- och organisationsförändring:

  • Teamets effektivitet.
  • Forming, storming, norming, performing.
  • Belbintyper.
  • Broar: att hantera övergången.
  • Kotters metod för att leda förändring.
  • Skillnad mellan ledarskap och förvaltning.
  • Ledarskapsstilar.

Lärandemål

Vid slutet av denna förändringshanteringskurs för APMG-praktiker kommer du att kunna förstå:

Ramverk

Tillämpa lämpliga processramverk för att bäst planera och förstå organisatorisk förändring.

Förändringsprocesser

En rad organisatoriska paradigm för att förstå, stödja och upprätthålla processer för organisationsförändring.

Organisationsförändring

Hur man på ett korrekt sätt förbereder sig för ett organisationsförändringsinitiativ - såsom att bygga ett effektivt förändringsteam och tillhandahålla insikter som förbättrar teamets prestanda. Att förbereda människor för organisationsförändring.

Roller

Hur man etablerar en tydlig struktur av roller, färdigheter och aktiviteter genom vilken ledare kan stödja och upprätthålla förändringsprocessen. Hur man är motiverande på ett sätt som är empatiskt mot människors roller och personligheter.

Nyckelfunktioner

eLearning-åtkomst

180 dagars onlinekurs (Anpassad för mobil) med examen. Kursens längd: 20+ timmar

Frågesport & övning

Quiz och övningsprov

Stöder

Handledarstöd

Hero

Förändringsledning ™ Praktiker

Krav

Certifikatet i förändringsledning är ett krav.

Examenpraktiker:

  • Objektiv testning baserad på ett fallstudie-scenario
  • 4 frågor värda 20 poäng var
  • 40 poäng krävs för att bli godkänd (av 80 möjliga) 50%
  • Varaktighet 2,5 timmar
  • Begränsad öppen bok - Handboken för effektiva förändringsledare får användas under tentamen

Vem bör anmäla sig till denna kurs?

Verkställande direktör

Förändringsledare

Teamledare

Förändringsledningskonsulter

Starta kursen nu

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;