KDI - Kanban for Design and Innovation – klassrum
19.900,00 SEK
- 2 dagar
Kanban för design och innovation (KDI) är en praktisk kurs för yrkesverksamma som vill förbättra den tidiga delen av Kanban-flödet – från inkommande idéer och kundförfrågningar till utforskning, beslutsfattande och förberedelser inför leverans. KDI tar sig an dessa utmaningar genom att erbjuda praktiska verktyg och tekniker för att forma kundefterfrågan, hantera arbete i tidiga skeden, minska osäkerheten och etablera ett effektivt Upstream Kanban-system. Deltagarna lär sig att koppla samman design- och innovationsaktiviteter i tidiga skeden med efterföljande leverans för att skapa ett effektivare flöde från början till slut.
Vad ingår?
Språk
Kursmaterial på engelska
Nivå
Medelnivå–avancerad nivå
Interaktiv tvådagarskurs online
Små grupper för genuin interaktion med instruktören
Digitalt kursmaterial finns tillgängligt
En månads tillgång till Kanban+ från Kanban University
20–40 timmars rekommenderad studietid
Intyg om slutförd utbildning i Kanban för design och innovation (KDI)
Ingen tentamen krävs
Certifiering erhålls genom fullständigt deltagande.
Vilka färdigheter kommer du att tillägna dig?
Efter avslutat program kommer du att kunna:
Uppströmsroll och systemdesign
Etablera ett effektivt uppströms Kanban-system för att hantera inkommande förfrågningar och forma värdet inom ramverket för leverans från början till slut
Efterfrågestyrning och värdeoptimering
Tillämpa riktade metoder för att strukturera kundernas efterfrågan, utforska inkommande affärsmöjligheter och maximera det samlade affärsvärdet som levereras.
Hantering av osäkerhet och åtaganden
Visualisera utforskande arbete och osäkerheter för att utvärdera alternativ, minska risker och fatta välgrundade beslut innan ni går vidare med genomförandet.
Integration från uppströms till nedströms
Överbrygga sömlöst klyftan mellan inledande idéarbete, strategi och innovation genom att koppla samman tidigare arbetsflöden direkt med efterföljande leverans.
Intressentdialog och beslutsfattande
Involvera intressenter från olika delar av organisationen i idégenereringen för att främja gemensam prioritering och upprätthålla en balanserad kapacitetspipeline.
Evolutionär skalning och kontinuerligt flöde
Tillämpa principer för evolutionär förändring för att förfina processerna uppströms och skala upp Kanban i hela organisationen för ett friktionsfritt värdeflöde.
Vad kommer du att lära dig?
Introduktion till design och innovation
Lektion 1
- Rollen för uppströmsarbete i Kanban
- Produktleverans kontra tjänsteleverans
- Förståelse för uppströmsmiljön
- Varför traditionella backloggar kan skapa problem
- Hantera idéer, möjligheter och förfrågningar
- Ansluta uppströms- och nedströmssystem
Förstå kundernas efterfrågan
Lektion 2
- Källor till inkommande efterfrågan
- Förstå kundernas behov
- Forma efterfrågan
- Utvärderar möjligheter
- Hantera motstridiga önskemål
- Anpassa efterfrågan till organisationens mål
- Maximera värdet av inkommande arbete
Hantera arbete uppströms
Lektion 3
- Förstå arbetet före beslutspunkten
- Visualisering av utforsknings- och designaktiviteter
- Att leda osäkert och utforskande arbete
- Hantering av iterativa uppströmsprocesser
- Hantera långvariga kartläggningsaktiviteter
- Identifiera lämpliga typer av arbetsobjekt
- Tydliggöra policyer för uppströmsprojekt
Att införa ett uppströms Kanban-system
Lektion 4
- Principer för uppströms-Kanban
- Utforma ett arbetsflöde för tidigare led
- Visualisera idéer och möjligheter
- Fastställa lämpliga gränser för pågående arbete
- Skapa tydliga policyer
- Hantera alternativ före åtagande
- Balans mellan förberedelser och genomförande
Minska osäkerheten
Lektion 5
- Identifiera källor till osäkerhet
- Utforska alternativen innan du bestämmer dig
- Att avgöra hur mycket förberedelse som är lämpligt
- Hantera identifieringsaktiviteter
- Att använda experiment och evidens
- Förbättra kvaliteten på beslutsfattandet
- Avgöra när arbetet är redo att genomföras
Intressentdialog och beslutsfattande
Lektion 6
- Identifiera viktiga intressenter
- Engagera intressenter i idégenerering
- Gemensamt beslutsfattande
- Samordning av olika organisatoriska perspektiv
- Underlätta samtal om olika alternativ
- Ökad transparens och gemensam förståelse
- Fatta bättre beslut om inkommande arbete
Sammankoppling av uppströms- och nedströmsflöden
Lektion 7
- Från upptäckt till leverans
- Att hantera övergången från alternativ till åtaganden
- Balansering av kapacitet uppströms och nedströms
- Identifiera beroenden
- Förbättra flödet från början till slut
- Undvika alltför mycket pågående arbete
- Skapa ett effektivare leveranssystem
Skala upp Kanban för produktleverans
Lektion 8
- Att utvidga Kanban över organisationsgränser
- Ansluta flera Kanban-system
- Hantera relationer uppströms och nedströms
- Skalning av beslutsfattande
- Förbättrad insyn från början till slut
- Stöd för organisatorisk samordning
Evolutionär förändring och kontinuerlig förbättring
Lektion 9
- Att tillämpa ett evolutionärt förändringstänkande
- Identifiera förbättringsmöjligheter
- Utforma förbättringsexperiment
- Använda feedback för att vidareutveckla systemet
- Engagera intressenter i förändringsarbetet
- Skapa hållbara förbättringar
- Kontinuerlig förbättring av uppströms-Kanban
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
Produktägare / produktchef
Verksamhetsanalytiker
Agila coacher och Scrum Masters
Yrkesverksamma inom innovation och design
Projekt- och programledare
Kanban-utövare
Förkunskapskrav
Det rekommenderas starkt att du går Kanban System Design (KSD) innan du deltar i KDI. Kanban University rekommenderar uttryckligen att du först går KSD, eftersom KDI bygger vidare på grundläggande Kanban-koncept. KDI är inte en introduktionskurs i Kanban för nybörjare. Kursen lämpar sig bättre för yrkesverksamma på medel- till avancerad nivå, särskilt för dem som redan förstår Kanban och vill tillämpa det i tidigare led inom produktutveckling, design och innovationsarbete.
Rekommenderad progression:
KSD → KDI → KMP
KSD ger grundläggande kunskaper om Kanban, medan KDI utvecklar en djupare kompetens inom uppströmsarbete och produktleverans. Genom att slutföra KSD och KDI uppfyller du kurskraven för certifieringen Kanban Management Professional (KMP).
Vanliga frågor
Behöver du en skräddarsydd företagsintern utbildning eller grupputbildning?
Begär ett företagsinternt utbildningsprogram som skräddarsys specifikt för ditt team. Vi erbjuder flexibla anpassningsmöjligheter i linje med dina affärsmål, samt konkurrenskraftiga priser för större grupper. Fyll i formuläret nedan, så tar våra experter inom företagsutbildning fram den perfekta lösningen för dig.