KMM - Kanban Maturity Model – klassrumsutbildning
22.500,00 SEK
- 2 dagar
Kursen Kanban Maturity Model (KMM) erbjuder ett praktiskt ramverk för att förstå var er organisation befinner sig i dag, identifiera förbättringsmöjligheter och välja rätt Kanban-metoder för att stödja hållbar tillväxt. KMM bygger på mer än ett decennium av erfarenhet av att implementera Kanban och kartlägger Kanban-metoder, organisatoriska beteenden och kulturella värderingar över sju mognadsnivåer. Modellen hjälper ledare, coacher och förändringsledare att förstå vad en organisation behöver i olika skeden av sin utveckling, i stället för att tillämpa samma metoder överallt.
Vad ingår?
Språk
Kursmaterial på engelska
Nivå
Medelgod till avancerad nivå
2-dagars interaktiv onlinekurs
Små grupper för genuin interaktion med instruktören
20–40 timmars rekommenderad studietid
Intyg om slutförande av Kanban Maturity Model (KMM)
Ingen undersökning krävs
Certifiering erhålls genom fullständigt deltagande.
Vilka färdigheter kommer du att tillägna dig?
Efter avslutat program kommer du att kunna:
KMM-ramverk och mognadsnivåer
Förstå Kanban Maturity Models grundläggande struktur, principer och sju mognadsnivåer för att skapa en utgångspunkt för evolutionär utveckling.
Organisationsbedömning
Utvärdera organisationens nuvarande mognadsgrad genom att analysera observerbara beteenden, praktiska arbetsflöden och faktiska affärsresultat.
Kontextuellt praktikval
Anpassa Kanban-metoder och förbättringsstrategier efter organisationens unika förutsättningar och nuvarande kapacitetsnivå
Styrd evolutionär förändring
Tillämpa modellen för evolutionär förändring för att utforma, lansera och leda hållbara förändringsinitiativ.
Förändringsacceptans och ledarskap
Övervinn motstånd mot förändring genom att dra nytta av viktiga organisatoriska faktorer och identifiera inflytelserika ledare som kan främja införandet
Experimentell färdplanering
Utveckla genomförbara, datadrivna förbättringsplaner som direkt kopplar experimentella Kanban-metoder till övergripande affärsresultat.
Vad kommer du att lära dig?
Introduktion till Kanbans mognadsmodell
Lektion 1
- Vad är Kanban-mognadsmodellen?
- Varför organisatorisk mognad är viktig
- Syftet med KMM
- Modellens ursprung och utveckling
- Använda KMM för att vägleda organisatorisk förändring
- Att förstå mognad som en evolutionär resa
KMM-arkitektur
Lektion 2
- Kanban-mognadsmodellens struktur
- De sju organisatoriska mognadsnivåerna
- Kanban-metoder och mognad
- Organisatoriska beteenden
- Kulturella värderingar
- Affärsresultat
- Förstå sambanden mellan mognad och arbetssätt
Bedömning av organisatorisk mognad
Lektion 3
- Förstå din organisations nuläge
- Bedömning av observerbara beteenden
- Utvärdering av ledningsmetoder
- Identifiera kulturella särdrag
- Koppla mognadsgrad till affärsresultat
- Identifiera organisationens styrkor och brister
- Fastställa en realistisk baslinje för mognadsnivån
Att välja rätt Kanban-metoder
Lektion 4
- Anpassa arbetssätt efter organisationens mognadsgrad
- Förstå lämpliga förbättringsalternativ
- Undvika olämpliga eller förhastade metoder
- Identifiera förbättringsmöjligheter
- Val av metoder utifrån organisationens kontext
- Anpassa arbetssätt efter önskade resultat
Evolutionär förändring
Lektion 5
- Att förstå evolutionär förändring
- Varför transformationsinitiativ misslyckas
- Stegvis kontra omvälvande förändring
- Utformning av experiment
- Skapa återkopplingsloopar
- Att lära av förändringsinitiativ
- Att leda förändring som ett system i ständig utveckling
Modellen för evolutionär förändring
Lektion 6
- Introduktion till modellen för evolutionär förändring
- Definiera önskade resultat
- Förstå nuläget
- Identifiera potentiella förändringsvägar
- Välja lämpliga experiment
- Hantera osäkerhet
- Att mäta och lära av förändring
Organisationskultur och motstånd
Lektion 7
- Att förstå organisationskultur
- Identifiera hinder för förändring
- Att känna igen motstånd innan det uppstår
- Förstå organisatoriska påverkansfaktorer
- Skapa stöd för förändring
- Att arbeta med befintliga kulturella värderingar
- Skapa förutsättningar för ett hållbart införande
Att leda organisatorisk förändring
Lektion 8
- Tillämpning av KMM på transformationsinitiativ
- Att leda förändring på team- och organisationsnivå
- Skapa samsyn och ett gemensamt syfte
- Stöd för styrning
- Koppla förbättringsaktiviteter till affärsresultat
- Att leda förändring i olika organisatoriska sammanhang
Att tillämpa KMM i praktiken
Lektion 9
- Bedömning av en verklig organisatorisk situation
- Identifiera mognadsegenskaper
- Välja lämpliga förbättringsmöjligheter
- Utforma en evolutionär förändringsstrategi
- Utveckling av praktiska experiment
- Skapa en konkret färdplan för förbättringar
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
Kanban- och Agile-coacher
Transformationsledare
Agila praktiker
Chefer och företagsledare
Projekt- och tjänstechefer
Kanban-utövare
Förutsättningar
Det finns inga formella förkunskapskrav för att delta i KMM-kursen, och Kanban University uppger att deltagare med alla erfarenhetsnivåer är välkomna.
Tidigare utbildning i Kanban eller praktisk erfarenhet av Kanban – särskilt certifieringen Kanban Management Professional (KMP) – är dock mycket värdefull, eftersom KMM fokuserar på att tillämpa Kanban och evolutionär förändring på organisationsnivå.
Vanliga frågor
Behöver du en skräddarsydd företagsintern utbildning eller grupputbildning?
Begär ett företagsinternt utbildningsprogram som skräddarsys specifikt för ditt team. Vi erbjuder flexibla anpassningsmöjligheter i linje med dina affärsmål, samt konkurrenskraftiga priser för större grupper. Fyll i formuläret nedan, så tar våra experter inom företagsutbildning fram den perfekta lösningen för dig.