Objectives & Key Results (OKR): Vem gör vad och hur mycket?
7.500,00 SEK
- 2 days
Lär dig hur du omvandlar strategi till mätbara resultat med det kraftfulla ramverket Objectives & Key Results (OKR). Denna praktiska workshop visar hur du skapar kundfokuserade mål som samordnar team, driver mätbar effekt och säkerställer att alla i din organisation arbetar mot samma resultat.
Om kursen
- Interaktiv livesänd workshop, fråga oss om kommande datum!
- Tillgänglig för företagsintern utbildningsförfrågan
Många organisationer har svårt med OKR:er eftersom de behandlar dem som rapporteringsverktyg i stället för som drivkrafter för verklig förändring. I den här interaktiva workshopen får du lära dig hur du skriver effektiva OKR:er som kopplar samman strategi, kundvärde och mätbara framsteg.
Kursen fokuserar på att skapa målinriktade resultat i stället för att bara följa upp aktiviteter. Genom praktiska övningar, diskussioner och verkliga exempel lär du dig att utforma OKR:er som inspirerar team, vägleder beslutsfattande och skapar kontinuerliga lärandeloopar inom din organisation.
I slutet av workshopen kommer du att ha verktygen och självförtroendet att formulera meningsfulla OKR:er, samordna team kring kundresultat och införa en hållbar OKR-praktik i din organisation.
Problem som den här kursen behandlar
Många organisationer använder OKR:er för att följa upp aktiviteter eller leveranser i stället för verkliga resultat, vilket innebär att de misslyckas med att påverka den beteendeförändring som de är avsedda att driva.
Viktiga funktioner
Språk
Kurs och material är på engelska
Nivå
Nybörjar- till mellannivå för blivande yrkesverksamma
Live interaktiv workshop (1–2 dagar)
Delta i diskussioner och övningar i realtid med experthandledning.
Studietid
Rekommendation om 20 timmars studietid
Lärandegemenskap mellan jämlikar
Engagera dig med andra produktproffs, utbyt insikter och behåll motivationen genom en gemensam lärmiljö.
Praktisk övning i att skriva OKR:er
Lär dig genom att formulera och förbättra verkliga OKR:er.
Resultatinriktat ramverk
Gå från aktivitetsbaserade mätetal till mätbara resultat
Omedelbar ansökan
Verktyg och mallar som du kan börja använda direkt.
Kundcentrerat arbetssätt
Justera målen utifrån verkligt kundbeteende och kundvärde
Intyg om genomförd kurs
Som ett erkännande av ditt deltagande i workshopen.
Lärandemål
I slutet av den här kursen kommer du att kunna:
Syfte
Förstå grunderna i och syftet med OKR:er.
Resultat
Skilj mellan resultat och effekter vid målsättning.
Intressent
Identifiera kundens eller intressentens påverkan bakom varje mål.
Mätbar
Skriv tydliga, inspirerande och mätbara OKR:er.
Mål
Anpassa teamets mål till organisationens strategi och kundvärde.
Kontinuerlig
Skapa en kontinuerlig OKR-cykel för ständig förbättring och lärande.
Beslut
Använd OKR:er för att styra prioritering, experimenterande och beslutsfattande
Kursöversikt
Introduktion till OKR:er
Lektion 01
- Vad OKR:er är och varför de är viktiga
- Historien och utvecklingen av OKR-ramverket
- Vanliga fallgropar vid införande av OKR
Kundcentrerad målsättning
Lektion 02
- Identifiera din ”kund” i varje roll eller avdelning
- Att anpassa mål efter verkligt kundbeteende och faktiska resultat
Output kontra utfall
Lektion 03
- Att förstå skillnaden mellan aktivitet och effekt
- Att definiera mätbar beteendeförändring
Att formulera effektiva OKR:er
Lektion 04
- Att formulera inspirerande mål
- Att definiera mätbara nyckelresultat
- Exempel på starka och svaga OKR:er
Införande av OKR i organisationer
Lektion 05
- Att samordna OKR:er mellan team
- Att strukturera OKR-cykler
- Att skapa ansvarstagande och transparens
Övningsworkshop
Lektion 06
- Skriva dina egna OKR:er
- Kollegial granskning och feedback
- Förbättra och förfina OKR-formuleringar
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
Den här workshopen är idealisk för yrkesverksamma som ansvarar för att definiera strategi, mäta resultat eller samordna team. Den är särskilt användbar för ledningsgrupper som ska införa OKR:er i hela organisationen och för verksamheter där OKR:er har införts men inte fungerar som avsett.
Produktchefer och produktledare
Företagsledare och chefer
Strategi- och transformationsteam
Agila coacher och Scrum Masters
Ledare inom innovation och digital transformation
HR- och organisationsutvecklingsspecialister
Uttalanden
och jämlikhetspolicy
Licensiering och ackreditering
AVC marknadsför den här kursen i enlighet med partneravtalet och uppfyller ackrediteringskraven.
Likabehandlingspolicy
Kontakta AVC för specifika förfrågningar eller ytterligare vägledning
Vanliga frågor
Behöver du företagslösningar eller LMS-integration?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!