OKR with Agile Certified (OKRAC) - eLearning (inklusive examen)
8.500,00 SEK
- 12 hours
Kursen OKR with Agile Certified (OKRAC) är utformad för Agile Coaches, Scrum Masters, Kanban- och DevOps‑chefer, Product Owners, projektledare samt IT‑ och teknikchefer som vill integrera OKR i agila arbetssätt. Den ger en grundlig förståelse för OKR‑koncept, inklusive roller, artefakter och processer, och erbjuder praktisk vägledning i hur man anpassar OKR till ramverk som Scrum, Kanban och DevOps. Deltagarna får färdigheter i att utforma, införa och vidareutveckla OKR i agila miljöer för att skapa bättre linjering, förbättra uppföljning av resultat och stödja kontinuerlig förbättring.
Nyckelfunktioner
Språk
Kurs och material finns tillgängliga på engelska, spanska, portugisiska, italienska och tyska
Nivå
Nybörjarvänlig
Åtkomst
6 månaders tillgång till e-lärandeplattform (studier i egen takt). Mobilapp ingår
2 timmars totalt videoinnehåll
med 10 timmars rekommenderad studietid
Praktisk utbildning
Praktisk utbildning av hög kvalitet med rollspel och fallstudier
Användbara studieguiden
Inkludera övningar med omedelbar rättning online
Examensvoucher ingår (giltig i 1 år)
Onlineprov kan genomföras när som helst. Totalt 3 försök
Certifikat ingår
och ett kostnadsfritt exemplar av OKRBOK™-guiden
BONUSKURS GRATIS
OKR-grunder med AI Certifierad (OKRFC)
Lärandemål
I slutet av den här kursen kommer du att kunna:
Grundläggande begrepp
Förklara bakgrunden, syftet och utvecklingen av OKR:er, samt hur de används inom olika branscher och typer av organisationer.
Viktiga fördelar
Redogör för de viktigaste fördelarna med OKR:er när det gäller att stärka fokus, samordning, ansvarstagande och prestation på både team- och organisationsnivå.
OKRBOK™
Förstå strukturen i OKRBOK™-guiden och använd den som en praktisk resurs för att införa och skala OKR:er.
Principer
Tillämpa grundläggande OKR-principer, inklusive prioritering, att balansera ambition med realism och att definiera mätbara, resultatdrivna nyckelresultat.
Samarbete
Justera OKR:er mellan team och organisatoriska nivåer samtidigt som ni främjar transparens och delat ägarskap.
Feedback
Inför effektiva OKR-rytmer, såsom regelbundna avstämningar, uppföljning av framsteg, utvärderingar och återkopplingscykler för kontinuerlig förbättring.
Utvärdera
Utvärdera resultaten från OKR-cykler för att främja lärande, anpassningsförmåga och kontinuerlig förbättring.
Motivera
Använd OKR:er för att inspirera och motivera genom att koppla individuella, team- och organisationsmål till meningsfulla resultat.
Kursöversikt
Introduktion
Lektion 01
- Översikt över OKR:er, inklusive deras ursprung, fördelar och vanliga användningsområden
- Förstå syftet, strukturen och den praktiska användningen av OKRBOK™-guiden
Principer
Lektion 02
- Centrala OKR-principer som prioritering, att balansera ambition med genomförbarhet och att definiera mätbara resultat
- Betoning på samordning, transparens, regelbunden uppföljning av framsteg, ansvarstagande, lärande av motgångar och att främja motivation
OKR-roller
Lektion 03
- Översikt över roller som är involverade i OKR-implementering, från ledning till teammedlemmar
- Täckning av tvärfunktionella medarbetare, HR, ekonomi-, datateam och valfria roller som OKR-coacher och granskare
- Tydlig ansvarsfördelning mellan alla roller
OKR-artefakter
Lektion 04
- Struktur och komponenter i OKR:er, inklusive mål, nyckelresultat och uppföljningselement
- Användning av mallar, verktyg och AI-drivna lösningar för att utforma och hantera OKR:er
- Insikter om instrumentpaneler, alignmentsrutiner, uppföljningsmöten, retrospektiv, poängsystem och prestationsmått
OKR-rapporter
Lektion 05
Olika typer av OKR-rapporter, inklusive framstegsrapporter, utvärderingar, alignmentsrapporter, hälsokontroller, instrumentpaneler och slutbedömningar
Implementera OKR
Lektion 06
- Steg för att definiera strategiska prioriteringar och omsätta dem till konkreta OKR:er
- Vägledning om indata, verktyg och förväntade resultat under konfigurationen
Utför
Lektion 07
Best practices för att övervaka, följa upp och justera OKR:er under hela cykeln
Granska och förbättra
Lektion 08
Genomföra utvärderingar och retrospektiv för att bedöma resultat och driva kontinuerlig förbättring
Bilaga
Lektion 09
Att anpassa OKR:er till agila ramverk som Scrum, Kanban och DevOps för integrerade arbetssätt
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
Yrkesverksamma på mellannivå som vill stärka och optimera sitt arbete med OKR
Agila praktiker som vill integrera OKR:er i agila arbetsflöden
HR‑specialister som ansvarar för prestationshantering, målsättning och medarbetaralignment
Högre chefer och företagsledare med fokus på att driva strategiska mål, ansvarstagande och mätbara resultat
Provdetaljer
Förutsättningar:
Det finns inga formella förkunskapskrav för denna certifiering. Det är dock att föredra att slutföra OKRPC eller OKROC certifierad professionell innan (men det är inte obligatoriskt).
Provformat:
- Flervalsfråga
- 120 frågor per prov
- Inga minuspoäng för felaktiga svar
- 150 minuters längd
- Övervakad onlineexamen
- Nuvarande godkännandefrekvens: 93%
- Totalt 3 provförsök
Uttalanden
Licensiering och ackreditering
Denna kurs erbjuds av OKRstudy™, ett VMEdu-företag enligt Partner Program Agreement och uppfyller kraven i License Agreement.
Likabehandlingspolicy
VMEdu tillhandahåller inte provanpassningar på grund av funktionsnedsättning eller medicinskt tillstånd hos någon student. Kandidater uppmuntras att kontakta AVC för vägledning och stöd under hela processen för att få anpassningar.
Vanliga frågor
Behöver du företagslösningar eller LMS-integration?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!