APMG Change Management ™ Foundation & Practitioner - Klassrum (inkluderar examen)
32.500,00 SEK
- 4 days
Lär dig hur du effektivt kan implementera och hantera förändringar. APMG-Internationals kurs i förändringshantering är kopplad till påverkan och hanteringen av förändringar; detta är en hög prioritet för varje organisation där förändring är nödvändig för att underlätta projektimplementering. Denna kvalifikation bygger på teori och tillämpning av förändring för individen, förändring för organisationen, kommunikation och intressentengagemang samt bästa praxis inom förändringshantering. Skörda alla fördelar med klassrumsundervisning, men från bekvämligheten i ditt eget hem, när du lär dig allt om hur du förbereder människor för organisatorisk förändring och varför leveransen av förändring behöver hanteras och anpassas i din organisation för att passa behoven i dina projekt.
Nyckelfunktioner
Språk
Kursen och materialet är på engelska
4 dagar
Online virtuellt klassrum med ackrediterad tränare (2 dagars grundkurs, 2 dagars praktikkurs)
Material
APMG Change Management Studieguide (e-bok)
Examenkupong ingår
För Foundation- & Practitioner-examen. Måste tas online via fjärrproktor inom 12 månader från köp
Certifiering
Officiell certifiering från APMG
Om kursen
Den ledande certifieringen i förändringsledning för professionella som arbetar med organisatorisk förändring, övergång och omvandling.
Våra kurser i förändringshantering, som har utvecklats i samarbete med Change Management Institute, är avsedda att hjälpa organisationer och deras medarbetare att hantera påverkan av förändringar. De erbjuder tekniker för att effektivt planera och genomföra framgångsrika transformationsinitiativ.
I den moderna affärsmiljön är förändringen ständig. Detta kan vara en utmaning, men det ger också möjligheter. Genom att hantera förändringar effektivt kan organisationer förbättra sin prestation och uppnå sina mål.
Att förstå påverkan av förändring är avgörande för att hantera den. Förändring kan skapa antingen positiva eller negativa resultat. Det kan leda till ökad produktivitet, förbättrad moral och nya möjligheter, men det kan också orsaka stress, ångest och motstånd.
Vår utbildning i förändringshantering utforskar hur förändring påverkar och påverkas av individer, team, förändringsledare och organisationer.
Lärandemål
Vid slutet av kursen kommer du att kunna förstå:
Nyckelfunktioner
Identifiera nyckelfunktionerna i den organisatoriska kontexten där ett förändringsinitiativ äger rum, inklusive de fördelar som organisationen försöker uppnå, den metod som används för förändringen och den organisatoriska kulturen.
Bidra
Bidra med ett spektrum av perspektiv på de olika mänskliga reaktioner som kan ses i ett förändringsinitiativ, föreslå sätt på vilka en förändring kan hanteras för att minimera negativa effekter och på vilka sätt människor kan få stöd genom förändringen.
Motstånd
Särskilj mellan välgrundade oro för en förändring och motstånd mot förändring, känna igen tecken på motstånd och föreslå metoder som kan mildra det. Förstå källor till motstånd mot förändring och sätt att arbeta effektivt.
Stöd
Rekommendera och stödja lämpliga åtgärder som vidtas av personer i olika förändringsroller, särskilt förändringssponsorer, linjechefer och förändringsagenter, och hjälpa till att bygga och upprätthålla ett effektivt teamarbete genom förändring.
Intressenter
Beskriv nyckelelementen i processen för att engagera intressenter i ett förändringsinitiativ och koppla detta till att bygga lämpliga kommunikationsstrategier. Lär dig hur man identifierar intressenter och engagerar sig effektivt med dem.
Metoder
Strukturerade metoder som du kan använda för att forma ett förändringsinitiativ. Hur team kan underlätta framgångsrik organisatorisk förändring och hur linjechefer, sponsorer, förändringsledare och förändringsagenter bäst kan arbeta tillsammans.
Människor
Förstå faktorer som påverkar människors motivation under förändring och hur man uppmuntrar stöd för förändringsinitiativ. Hur man "läser" den organisatoriska kontexten för förändring.
Bedöm
Förstå metoder för att bedöma effekten av förändringar i hela organisationen. Hur man väljer och använder KPI:er effektivt för att utvärdera förändring.
Coaching
Tillämpa coachningsprinciper för att stödja förändringsledare på alla nivåer. Överväg effektiva sätt att facilitera grupper för att möjliggöra samarbete och gemensam utformning av förändring.
Förstärk
Förstå sätt att upprätthålla förändring genom att identifiera organisatoriska hävstänger, metoder för införande och förstärkande system för att hjälpa till att förankra förändringen i en organisation
Kurstidslinje
Organisatoriskt sammanhang och tillvägagångssätt
Lektion 01
Människor och förändring
Lektion 02
Förändringsledarskap och team
Lektion 03
Intressenter och kommunikation
Lektion 04
Förändringsledarens arbete
Lektion 05
Upprätthålla förändring
Lektion 06
Lärande för förändring
Lektion 07
Coaching för förändring
Lektion 08
Hantering av konflikter i förändringsledning
Lektion 09
Facilitering för samdesign
Lektion 10
APMG Change Management™
APMG-ackrediterade kurser i förändringshantering ger individer kunskapen, beprövade metoder och tekniker för att:
- Övervinn motstånd mot förändring.
- Ge effektivt stöd och motivation till individer och team för att omfamna förändring.
- Använd en rad professionella metoder för att genomföra förändringar på ett smidigt och effektivt sätt.
- Identifiera och engagera nyckelintressenter genom hela förändringsprocessen för att få stöd.
- påskynda genomförandet av förändringsprogram
- Belys deras bidrag som experter på förändring till initiativen.
Tekniker och verktyg som diskuteras i kursen, såsom hur man leder förändring och involverar de som påverkas av den, samt effektiva kommunikationsstrategier, kan hjälpa organisationer att hantera förändringar och skörda fördelarna. Dessa kvalifikationer erbjuder också en väg till oberoende ackreditering genom Change Management Institute.
Vem bör anmäla sig till det här programmet?
Det finns inga specifika förkunskapskrav. Tidigare erfarenhet av förändringshantering är till hjälp men inte nödvändig.
Förändringsledare / analytiker
Förändringskonsult
Projektledare
Förbättringsansvarig inom näringslivet
Affärsanalytiker
Chef / Mellanchef / Förvaltare
Nyckelfördelar
av förändringshantering
Fördelar för individer
- Förstå den mänskliga sidan av förändring och veta hur man hjälper människor att hantera förändringar mer effektivt, bibehålla deras engagemang och framgångsrikt föra dem genom förändringsprocessen.
- Förstå de olika typerna av förändringar som påverkar organisationer och veta hur man använder olika professionella metoder för att stödja effektivt genomförande av organisationens önskade resultat från varje förändringsinitiativ.
- Veta hur man identifierar och arbetar med intressenter i ett förändringsinitiativ samt hur man planerar, genomför och mäter den effektiva kommunikation som krävs för att bygga upp och upprätthålla deras engagemang.
- Kunna bedöma effekten av förändring, utveckla effektiva förändringsteam och känna igen samt hantera motstånd mot förändring.
- Förstå processen för att upprätthålla förändring och veta hur man integrerar ett förändringsinitiativ som det nya 'business as usual'.
Fördelar för organisationer
- Bygg organisationens förmåga och kapacitet att framgångsrikt hantera förändringar och öka flexibiliteten.
- Öka sannolikheten för framgångsrik förändring/omvandling av företaget - stödja den strategiska riktningen.
- Minimera riskerna (kostnader, förseningar, förlorat medarbetarengagemang, rykte) som är förknippade med misslyckade initiativ.
- Anpassa initiativ för förändring till etablerade, processdrivna metoder (såsom PRINCE2® och andra projektledningsmetoder) för att utveckla ett konsekvent tillvägagångssätt för förändring.
- Utveckla och bibehålla anställdas engagemang och samstämmighet med organisationens syfte under tider av förändring.
- Skapa och upprätthålla engagemanget hos interna och externa intressenter för nya initiativ.
- Hantera mer effektiv kommunikation kring förändringar med interna och externa intressenter så att förändringen förstås och stöds.
- Förbättra bedömningen av förändringens inverkan, integrerad förändringsplanering och framgångsrik implementering av förändringen i organisationens liv.
Prov och certifiering
Provet genomförs online, vilket ger dig möjligheten att skriva provet hemma eller på kontoret. Prov ingår i detta paket
Certifiering: Syftet med certifieringen för Change Management Foundation är att bekräfta att en kandidat har tillräckliga kunskaper och förståelse för förändringshantering för att kunna arbeta som en informell medlem i ett team som arbetar med initiativ för organisationsförändring.
Förkunskapskrav
Du måste först klara av förändringsledningens grundexamen för att få göra förändringsledningens praktikexamen.
Formatet för grundexamen:
- Flervalsfrågor
- Fyra avsnitt, totalt 50 frågor
- 25 poäng krävs för att bli godkänd (av 50 möjliga) - 50%.
- 40 minuters varaktighet
- Stängd bok
Grundkvalifikationen är en förutsättning för att erhålla Practitioner-kvalifikationen.
Examinationsformat för utövare:
- Objektivt test baserat på ett fallstudie-scenario
- 5 avsnitt med 16 punkter vardera
- 40 poäng krävs för att bli godkänd (av 80 möjliga) - 50%.
- 2,5 timmars varaktighet
- Begränsad öppen bok - APMG studieguide för förändringshantering
Vanliga frågor
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!