AgileBA ® - Agile Business Analyst Foundation - Klassrum (Inkluderar examen)

18.500,00 SEK

  • 3 days
Klassrum
Live Virtuellt Klassrum
På plats / Inom företaget
Välj din startdatum

Lär dig att vara en effektiv affärsanalytiker i ett agilt projektteam! Denna 3-dagars grundutbildning för Agile Business Analyst ger en introduktion till de bästa metoderna och tillvägagångssätten inom Agile Business Analysis.

Om AgileBA

Denna 3-dagars Agile Business Analyst Foundation-utbildning ger en introduktion till de bästa metoderna och tillvägagångssätten inom Agile Business Analysis. Vid slutet av kursen kommer deltagarna att ha fördjupad kunskap om Agile-principer och veta hur man levererar värdefulla lösningar i sitt samarbete med intressenter. Denna kurs uppmuntrar affärsanalytiker att implementera Agile-ramverket i sina system. Agile Business Analyst (AgileBA)-certifieringen visar att du har färdigheterna för att vara en effektiv affärsanalytiker som arbetar i ett agilt projektteam.

Utveckla de färdigheter som behövs för att bli en kompetent agil affärsanalytiker. Vid slutet av grundutbildningen bör du ha tillräcklig kunskap och förståelse för riktlinjerna för agil affärsanalys för att kunna känna igen och särskilja de viktigaste elementen i tillvägagångssättet. Anta och tillämpa riktlinjer från Agile Business Consortium. Att införa ett agilt tillvägagångssätt har en betydande inverkan på rollen som affärsanalytiker, på deras befintliga färdigheter och deras arbetssätt. AgileBA-utbildning och certifiering baseras på AgileBA-handboken, publicerad av Agile Business Consortium. Handboken ger användbar, praktisk och omfattande vägledning om rollen som affärsanalytiker som arbetar på ett agilt sätt.

AgileBA-fördelar

AgileBA-fördelar för individer

Kursen ger affärsanalytiker som är involverade i agila projekt, stora som små, de verktyg de behöver för att anta ett agilt förhållningssätt. Den ger råd om fokus och att leverera värde samt vägledning för arbete med affärsintressenter, utvecklare och testare och beskriver de färdigheter som behövs för att leverera lösningar stegvis. Den utrustar affärsanalytikern med tekniker för att införliva agila metoder i ett program och anpassa förändringar till organisationens mål.

Individer kommer att få följande kunskaper:

  • Kunskap och förståelse för AgileBA
  • Tekniker för agil affärsanalys
  • Hur man övergår från traditionella till mer agila arbetssätt

AgileBA-fördelar för organisationer

AgileBA ger en organisation en standardiserad metod för att genomföra agila projekt eftersom metoden är i linje med AgilePM och AgilePgM. Genomförandet av AgileBA medför följande fördelar:

- Informerar agila och traditionella projektledare (som ofta också har ansvar för affärsanalys) om innehållet i ett agilt projekt.

  • Agila och traditionella projektledare informeras om innehållet i rollen som en agil affärsanalytiker.
  • Scrum-utvecklare kommer att dra nytta av en bättre förståelse för rollen som affärsanalytiker.
  • AgileBA fyller luckan i bristen på förståelse hos affärsanalytikern på grund av avsaknaden av definierade roller för Scrum-utvecklare.
  • Produktägare kommer att dra nytta av de agila utvecklingsfärdigheterna som tillhandahålls.

Varför AgileBA?

Att införa ett agilt arbetssätt har en betydande inverkan på rollen som affärsanalytiker, på deras befintliga färdigheter och deras arbetssätt. Medan traditionella färdigheter fortfarande är värdefulla, måste nya färdigheter och arbetssätt antas för att skörda fördelarna med ett nytt sätt att arbeta och uppskatta de olika relationerna med kollegor. Det finns alltmer bevis för att ett agilt arbetssätt är en effektiv metod i projekt.

Samarbete

Samarbetet och delaktigheten hos personer med rätt kompetens, inklusive kundens och slutanvändarnas av produkten vi tillverkar.

Inkrementell

Ett stegvis tillvägagångssätt som levererar värde tidigt och regelbundet.

Acceptans

Insikten om att vi inte kan känna till alla detaljer från början, och att vi oundvikligen kommer att lära oss mer allteftersom arbetet fortskrider.

Undvik slöseri

Att definiera fina detaljer först precis innan vi behöver dem, för att undvika slöseri med att försöka förutspå dem för tidigt.

Bemyndiga

Bemyndiga människor på lämpliga nivåer att fatta beslut om detaljer.

Kurstidslinje

Hero
  1. Introduktion & Översikt

    Lektion 01

  2. En Agile BA roll i en agil värld

    Lektion 02

  3. Agile grundläggande principer

    Lektion 03

  4. Det agila affärsfallet (Business Case)

    Lektion 04

  5. Intressenter i ett agilt projekt

    Lektion 05

  6. Krav, användarberättelser och prioritering

    Lektion 06

  7. Workshops

    Lektion 07

  8. Modellering och prototyping

    Lektion 08

  9. Timeboxing och iterativ utveckling

    Lektion 09

  10. Krav för utveckling

    Lektion 10

  11. Uppskatta livscykeln för krav i ett Agile-projekt

    Lektion 11

  12. Förberedelse för Foundation-examen

    Lektion 12

Nyckelformat

Språk

engelska

Kurs

3-dagars ackrediterad kurs med en auktoriserad AgileBA®-utbildare

Arbetsformat

Multimediapresentationer, gruppövningar och diskussioner, praktiska workshops, fallstudier och övningsexamen.

Material

Licensierat kursmaterial i pdf-format och exempel på dokument/mallar

Examen

Tentamen ingår i denna klassrumskurs och är tillgänglig online via en fjärrövervakare. 50 flervalsfrågor per avsnitt, 25/50 rätt för att bli godkänd, 40 minuter, sluten bok.

Certifiering

Certifikat för genomgången AgileBA® Foundation

Hero

Vem bör anmäla sig till denna kurs?

Produktchefer

Affärsanalytiker

Produktägare

Projektledare

Starta kursen nu

Lärandemål

Hantera rollen som affärsanalytiker i en Agil miljö med ackrediterad AGILEBA®-utbildning och certifiering. Vid slutet av denna kurs kommer du att förstå viktiga principer och terminologi inom riktlinjer för Agil affärsanalys. Specifikt:

Den underliggande filosofin och principerna för Agile

Tillämpa den underliggande filosofin, principerna och processerna för AgileBA i en projektsituation.

Processerna inom ett agilt projekt, inklusive alternativa konfigurationer

Beskriv och tillämpa det agila tillvägagångssättet för att hantera och prioritera krav.

Produkterna som framställs under ett agilt projekt och deras syfte

Producera och utvärdera innehållet i BA-produkter under ett agilt projekt. Förstå hur man testar, uppskattar och utvärderar nyttoleverans i ett agilt projekt

Personerna inom ett agilt projekt

Förstå roller och ansvarsområden inom ett agilt projekt samt de olika nivåerna av auktoritet gällande krav och affärsplan

De metoder som används i ett agilt projekt och deras fördelar och begränsningar

Identifiera och tillämpa populära Agila tekniker i ett projekt, inklusive MoSCoW-prioritering, iterativ utveckling och tidsboxning

Roller och ansvarsområden inom ett agilt projekt.

Förstå mekanismerna för underlättande och stöd inom ett agilt projekt

Agila manifestet

Vi upptäcker bättre sätt att utveckla mjukvara genom att göra det och hjälpa andra med det. Detta arbete har fått oss att värdera mer:

  • Individer och interaktioner över processer och verktyg
  • Fungerande mjukvara istället för omfattande dokumentation
  • Kundsamarbete framför kontraktsförhandlingar
  • Att svara på förändring genom att följa en plan
  • Det vill säga, även om det finns värde i objekten till höger, värdesätter vi objekten till vänster högre.

Ursprunget av Agile

Agiles påverkan på projektledningsindustrin fortsätter att växa snabbt. Allt fler organisationer och projektprofessionella antar agila verktyg och ramverk för att öka framgången med -- och avkastningen på -- projekt, produkt-/mjukvaruutveckling och andra förändringsinitiativ. Även om de ursprungligen utvecklades för mjukvaruutveckling, blir agila metoder och ramverk alltmer populära inom en mängd olika branscher och projekt eftersom fördelarna jämfört med mer traditionella ramverk och metoder förverkligas. När organisationer och individer antar och övergår till agila praktiker, kan rollerna för nyckelpersonal förändras avsevärt, vilket kräver ny vägledning, koncept och tekniker. Innan AgileBA fanns det lite detaljerad vägledning som direkt adresserade rollen, ansvarsområdena och färdigheterna hos den Agile Business Analyst.

Affärsanalytikers roll i en agil värld

Affärsanalytikerns roll är att studera organisationens övergripande affärs- och informationsbehov för att möjliggöra lösningar på affärsproblem. Detta kan inkludera följande:

  • Strategisk analys, modellering av strategiska teman och drivkrafter
  • Affärsförmågemodellering - modellering av vad företaget gör (konceptuella aktivitetsmodeller), till skillnad från hur det görs (fysiska processmodeller)
  • Kartläggningsprocess och värdeflöde (värdekedja)
  • Kartläggning av färdigheter och kompetenser
  • Omdefiniera/omdesigna processer
  • Datadefinition och identifiering av händelser
  • Sambandet mellan olika affärs- och teknikdiscipliner
  • Kravhantering
  • Upptäckt och definition av kostnadseffektiva, värdefulla lösningar för företagsbehov

Ackrediterad AgileBA®

utbildning och certifiering kommer att hjälpa människor att:

Tillämpa den underliggande filosofin, principerna och processerna för AgileBA i en projektsituation

Beskriv och tillämpa det agila tillvägagångssättet för att hantera och prioritera krav

Producera och utvärdera innehållet i BA-produkter under ett agilt projekt

Identifiera och tillämpa populära Agila tekniker i ett projekt, inklusive MoSCoW-prioritering, iterativ utveckling och tidsboxning

Förstå roller och ansvarsområden inom ett agilt projekt samt de olika nivåerna av auktoritet gällande krav och affärsplan

Förstå mekanismerna för underlättande och stöd inom ett agilt projekt

Förstå hur man testar, uppskattar och utvärderar leverans av fördelar i ett agilt projekt

Starta kursen nu

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;