P3O® Portfolio, Programme and Project Offices Foundation - eLearning (Inkluderar examination)
8.500,00 SEK
- 16 hours
3 P:n - Portföljer, program och projektledning säkerställer att en organisations strategi levereras när det behövs. P3O är en populär kurs för de som är engagerade i arbete på ett PMO (Projektkontor) - det vill säga Projektkontor, Programkontor och Portföljkontor - de tre typerna av PMO som de 3 i P3O-titeln representerar. E-lärandet är uppdelat i korta lektioner och kombinerar avancerad multimedia, inklusive video och interaktiva övningar, för optimal njutning och kunskapsbehållning.
Kurstidslinje
Översikt av P3O
Lektion 01
- Vad är en P3O och varför är den relevant
- Till vem är P3O-riktlinjerna avsedda
- Skillnaderna mellan projekt-, program- och portföljhantering
P3O-tjänster och funktioner
Lektion 02
- Målen för varje funktionellt eller tjänsteområde
- Strategisk planering, leveransstöd och kompetenscenter
- Försäkringstjänster genom grindade granskningar eller revision
- P3O-styrning
Modellstrukturer
Lektion 03
- Tjänster och funktioner som levereras genom olika designmodeller
- Vilken typ av modell att implementera
- Rapporteringsstrukturen för en P3O-modell
- Kritiska framgångsfaktorer för en P3O-struktur
- Informationssäkerhet för projekt och program
Hur man hanterar en P3O
Lektion 04
- Prioritering av portfölj, ledningsinstrumentpaneler, informationsportaler och kunskapshantering.
- För vissa av de faciliterade workshops kan en P3O bli ombedd att leda
- Flödesscheman för affärsprocesser med simbanor och de fördelar de kan medföra
- Hur metoder kan anpassas till olika behov
P30 Roller och ansvar
Lektion 05
- Ledning, generiska och funktionella P3O-roller
- Syftet med varje roll och vara medveten om några av de kritiska ansvarsområdena för var och en.
- Hur rollerna kan implementeras inom de olika P3O-modellerna
- Några av de kritiska färdigheterna och kompetenserna som behövs inom en P3O
Utveckla ett affärsfall för P3O, varför ha ett P3O?
Lektion 06
- Fördelarna med en P3O och en P3Os förmågor
- Principerna för att utvinna värde. En värde matris
- Vilka prestandaförbättringar kan förväntas
Hur man implementerar eller återupplivar en P3O
Lektion 07
- En ritning för ett förändringsprogram för en framgångsrik P3O
- Livscykeln som behövs för implementering av P3O
- Hur man inrättar och driver en tillfällig kontorsstruktur
Fallstudier
Lektion 08
Förberedelse för P3O Foundation-examination:
- Hur man närmar sig P3O-examinationen
- Exempelfrågor lösta på ett interaktivt och engagerande sätt
P3O Grundläggande Examen
Provformat
- 75 frågor (70 riktiga frågor och fem testfrågor)
- 60 minuter
- 50 % godkänd - 35 av 70
- Stängd bok
- Onlineprov
Lärandemål
I slutet av denna P3O Foundation eLearning-kurs kommer du att kunna:
Hög nivås P3O-modell och dess komponentkontor
Skillnader mellan portfölj-, program- och projektledning
Nyckelfunktioner och tjänster hos en P3O
Anledningar till att etablera en P3O-modell
Skillnader mellan typer av P3O-modeller och de faktorer som påverkar valet av den mest lämpliga modellen.
Processer för att implementera eller återaktivera ett P3O
Verktyg och tekniker som används av en P3O
Syfte och väsentliga ansvarsområden för de definierade rollerna
Nyckelfunktioner
12 månaders onlineåtkomst
till vår P3O Foundation-kurs
Fullt stöd från lärare
P3O Foundation-examination
P3O Foundation-examen: giltig i 12 månader från köpdatumet. Examen måste avläggas online via fjärrövervakning
Vem bör anmäla sig till denna kurs?
Målgrupp:
P3O är en populär kurs för de som arbetar inom en PMO (projektkontor).
Affärschefer
Projektledare
Programansvarig
Portföljförvaltare
Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?
Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!