PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® - eLearning

4.900,00 SEK

eLearning

Denna utbildning inom PMI-ACP® (Agile Certified Practitioner) syftar till att ge deltagarna möjlighet att utveckla kompetens som agila yrkesverksamma med en omfattande förståelse för olika agila metoder, inklusive Scrum, Kanban, Lean, extrem programmering och testdriven utveckling. Kursen är utformad med hänsyn till de senaste uppdateringarna av PMI-ACP-examen och inkluderar Agile Practice Guide som det nya referensmaterialet. Den behandlar agila metoder, verktyg, tekniker och koncept som beskrivs i Agile Practice Guide och tillhandahåller praktiska scenarier från verkliga situationer.

Kurstidslinje

Hero
  1. Kursintroduktion

    Lektion 01

    - Kursintroduktion

    - Behörighetskrav

    - Certifieringsavgifter och förnyelse

    - Om vår kurs

  2. Agila principer och tankesätt - Del 1

    Lektion 02

    - Agila principer och tankesätt - del 1

    - Introduktion till Agile

    - Agila ingenjörsmetoder

    - Det Agila manifestet

    - Tillämpning av principerna i det Agila manifestet

    - Agila kärnprinciper och praxis

    - Fördelar med Agile

    - Egenskaper hos projektets livscykel

    - Viktiga slutsatser

    - Kunskapskontroll

  3. Agila principer och tankesätt - Del 2

    Lektion 03

    - Agila principer och tankesätt - Del två

    - Agila metoder

    - Agilt tankesätt

    - Var man ska tillämpa Agile

    - Betydelsen av Scrum

    - Egenskaper hos Scrum

    - De tre pelarna i Scrum

    - Scrum-master

    - Nyckelbegrepp inom Scrum

    - Scrum-möten

    - Scrum: En empirisk process

    - Extrem programmering

    - Extrem programmering Praxis - Del A

    - Extrem programmering Praktiker - Del B

    - Roller i extrem programmering

    - Flödesschema för XP

    - Crystal Method

    - Egenskaper hos kristallmetoden

    - Nyckelkategorier av Crystal-metoden - Del A

    - Nyckelkategorier av Crystal-metoden - Del B

    - Dynamisk systemutvecklingsmetod (DSDM)

    - Grundläggande principer för Atern

    - Planeringsfilosofi i DSDM

    - DSDM-tekniker

    - Faser i DSDM

    - Funktionsdriven utveckling

    - Agil projektledning

    - Viktiga slutsatser

    - Kunskapskontroll

  4. Värderingsdriven leverans - Del 1

    Lektion 04

    - Värdebaserad Leverans - Del Ett

    - Kvantifiering av kundvärde

    - Tidvärdet av pengar

    - Tidvärdet av pengar: Exempel

    - Den finansiella genomförbarheten av projekt

    - Avkastning på investering, ROI

    - Nuvärdesmetoden (NPV)

    - Nuvärdesmetoden (NPV): Exempel

    - Internränta (IRR)

    - Återbetalningstid

    - Återbetalningstid: Exempel

    - Prioritering av funktionella krav

    - Moskva

    - Kano-modellen

    - Relativ viktning

    - Prioritering av icke-funktionella krav

    - Riskhantering i Agil

    - Viktiga punkter

    - Kunskapskontroll

  5. Värdeleverans - Del 2

    Lektion 05

    - Värdebaserad Leverans - Del 2

    - Minimalt livskraftig produkt

    - Projektplanering med MVP

    - Agil efterlevnad

    - Nyckelfaktorer för smidig efterlevnad

    - Inkrementell leverans

    - Granskning och återkoppling

    - Förvaltning av intjänat värde

    - Metoder för intjänat värde

    - Förtjänt värde-metrik: Exempel

    - Agila kontrakt: Komponenter

    - Agila kontraktsmetoder

    - Fastpris- eller fastomfångsavtal

    - Tid- och materialkontrakt (T och M)

    - T och M med fast omfattning och kostnad för försäljning

    - T och M med variabel omfattning och kostnad för försäljning

    - Bonus- eller straffklausuler

    - Termer som används i Agila Kontrakt

  6. Intressentengagemang - Del 1

    Lektion 06

    - Intressentengagemang - Del Ett

    - Intressentengagemang

    - Projektstadga

    - Förstå intressenternas behov

    - Agila Trådmodeller

    - Användarberättelse

    - Information om berättelsekort

    - Agila Personer

    - Tema och Epos

    - Agila användarhistoriekartor

    - Gemenskapens och intressenternas värderingar

    - Viktiga slutsatser

    - Kunskapskontroll

  7. Intressentengagemang - Del 2

    Lektion 07

    - Intressentengagemang - Del 2

    - Gemenskapshantering

    - Kommunikation och kunskapsutbyte

    - Kommunikation på sociala medier

    - Informationsradiatorer

    - Burnup- och Burndown-diagram

    - Kanban eller uppgiftstavla

    - Hinderloggar

    - Egenskaper hos informationsradiatorer

    - Agil modellering

    - Aktivt lyssnande

    - Nyckelelement i aktivt lyssnande

    - Globalisering, mångfald och kulturell känslighet

    - Frågor om kulturell mångfald: Rekommendationer

    - Agila faciliteringsmetoder

    - Agil förhandling och konflikthantering

    - Fem nivåer av konflikt

    - Viktiga slutsatser

    - Kunskapskontroll

  8. Lagprestation - Del 1

    Lektion 08

    - Teamets prestation - Del ett

    - Egenskaper och sammansättning av agila team

    - Stadier av bildandet av agila team

    - Högpresterande team

    - Generaliserande specialist

    - Teamansvar

    - Självorganisation

    - Viktiga slutsatser

    - Kunskapskontroll

  9. Lagprestation - Del 2

    Lektion 09

    - Teamets prestation - Del två

    - Agilt ledarskap

    - Bästa praxis för agilt ledarskap

    - Ledarskap kontra chefskap

    - Tjänande ledarskap

    - Coaching och mentorskap

    - Agil coachning

    - Agil emotionell intelligens

    - Teammotivation

    - Maslows teori

    - Frederick Herzbergs teori

    - McClellands teori

    - Böhms teori

    - Team Rymden

    - Samlokaliserade team

    - Distribuerade team

    - Samlokaliserade kontra distribuerade team

    - Osmotisk kommunikation

    - Teamarbete och samordning

    - Teknik för samarbete

    - Kommunikationsklyfta - Exempel Ett

    - Kommunikationsklyfta - Exempel Två

    - Brainstormingmöten

    - Teamets hastighet

    - Hastighet-Exempel Ett

    - Hastighetsexempel Två

    - Exempel på hastighetsdiagram

    - Hastighetsexempel Två

    - Agila Verktyg

  10. Adaptiv planering - Del 1

    Lektion 10

    - Adaptiv planering - Del ett

    - Planeringsfilosofi

    - Att anpassa agila projekt

    - Rullande vågplanering

    - Tidsboxning

    - Bästa praxis för tidsboxning

    - Fördelar med tidsboxning

    - Agil uppskattning

    - Berättelsepoäng

    - Tilldelning av storypoäng

    - Beräkning av storypoäng

    - Skattningsskala för storypoäng: Exempel

    - Värdepoäng

    - Ideala dagar

    - Story Points jämfört med Ideala Dagar

    - Wideband Delphi-tekniken

    - Planeringspoker

    - Planeringspoker: Exempel

    - Affinitetsuppskattning

    - Viktiga slutsatser

    - Kunskapskontroll

  11. Adaptiv planering - Del 2

    Lektion 11

    - Adaptiv planering - Del två

    - Uppskattning av projektstorlek

    - Lanseringsplan

    - Lanseringsplan: Exempel

    - Iterationsplan

    - Typer av iterationsplanering

    - Iterationslivscykel: Exempel

    - Frisläppningsplan jämfört med Iterationsplan

    - Agil produktfärdplan

    - Backlog-förfining - Del Två

    - Värdebaserad analys och nedbrytning

    - Agil kon av osäkerhet

    - Hastighetsvariationer

    - Sprintgenomgångar

    - Sprintretrospektiv

    - Kurskorrigeringar under kursens gång

    - Viktiga slutsatser

  12. Problemdetektering och lösning - Del 1

    Lektion 12

    - Problemdetektering och lösning - Del ett

    - Agil problemidentifiering

    - Tekniker för problemidentifiering

    - Fiskbensdiagram

    - Fem varför-tekniken

    - Kontrolldiagram

    - Genomloppstid och cykeltid

    - Kanban

    - Kanban-processen

    - Exempel på Kanban-tavla

    - Arbete pågår

    - Hantera begränsningar

    - Lills lag

    - Flyende Defekter

    - Agilt problemlösning

    - Viktiga slutsatser

    - Kunskapskontroll

  13. Problemdetektering och lösning - Del 2

    Lektion 13

    • Mätvärden och mått
    • Fördelar med mätvärden
    • Exempel på mätvärden
    • Baslinjestatistik
    • Varians och trendanalys
    • Riskhanteringens livscykel
    • Steg ett: Riskidentifiering
    • Steg två: Riskbedömning
    • Steg tre: Riskresponsstrategier
    • Steg fyra: Riskgranskning
    • Risklogg
    • Risknedbrytningsdiagram
    • Riskprofildiagram
    • Spike
    • Agila felmodeller
    • Agila coach felmodeller
    • Riktlinjer för felsökning
    • Viktiga slutsatser
    • Kunskapskontroll
  14. Fortsatt förbättring - Part 1

    Lesson 14

    - Kontinuerlig förbättring

    - Del ett - Kaizen

    - Kaizen i Agile

    - Mager

    - Definiera avfallstillverkning och mjukvaruutveckling

    - En process i fem steg för att bli smal

    - Värdeflödesanalys

    - Agila retrospektiv

    - Luktar last

    - Genomföra en retrospektiv

    - Brainstorming-tekniker

    - Processanalystekniker

    - Agil processanpassning

    - Projektfaktorer som påverkar skräddarsydda

    - Nyckel takeaways - Kunskapskontroll

  15. Fortsatt förbättring - Part 2

    Lesson 15

    - Kontinuerlig förbättring

    - Del två

    - Kvalitet i agilt

    - Bästa praxis för kvalitet i agilt

    - Best Practice One: Verifiering och validering

    - Bästa praxis två: Exploratory Testing

    - Bästa praxis tre: Användbarhetstestning

    - Bästa praxis fyra: Testdriven utveckling

    - Testdriven utvecklingsfördelar

    - Acceptanstestdriven utvecklingscykel (ATDD)

    - Best Practice Five: Kontinuerlig integration

    - Best Practice Sex: Definition av Done

    - Testa pyramid och kvadrant

    - Checklista för berättelsens slutförande

    - Agilt flödesschema

    - Agilt spaghettidiagram

    - Organisatorisk självbedömning

    - Nyckel takeaways

    - Kunskapskontroll

  16. Skapande av funktionalitet för e-handel

    Projekt 01

    Deltagarna kommer att instrueras om hur de tre agila rollerna (produktägare, Scrum Master och Scrum Team) samverkar i en realtidsprojektmiljö på Jira. Genom en demonstration av en e-handelswebbplats kommer användarna att lära sig att skapa och förstå eftersläpningar, användarberättelser, uppgifter, epoker och deluppgifter. Demonstrationen kommer även att visa hur man hanterar flera utgåvor.

  17. Smart Weather

    Project 02

    You will complete two industry-based tasks provided by the product owner of a new technology division. The projects involve creating a portal to provide weather-based services to multiple clients. The portal needs to pull the weather forecast from various public services to use the captured datafor various purposes. Implementation of this project should be completed through JIRA.

  18. BigBucks Cafe

    Project 03

    BigBucks Café, a leading chain of premium coffee shops, wants you to use weather data to regulate and manage its daily operations. As a Scrum Master, you need to resolve and create a prioritized product backlog for the scrum team.

  19. LeViva

    Project 04

    Det världens största livförsäkringsbolaget, LeViva, strävar efter att lansera en mobilapplikation för sina kunder och planerar att integrera väderprognoser i appen. I egenskap av Scrum Master är det ditt ansvar att hantera och sammanställa en prioriterad produktbacklog för scrum-teamet.

Lärande

I slutet av denna (PMI-ACP) eLearning kurs, kommer du att kunna:

Förstå historien om agilt, inklusive dess grundande, evolution, kärnkoncept och principer.

Utveckla en praktisk kunskap om de agila principerna för Scrum, Kanban, XP och TDD

Utveckla expertis för att implementera multi-iterativa utvecklingsmodeller för olika typer av projekt

Utveckla förmågan att leverera berättelser och epos i hög hastighet

Utveckla de kunskaper och färdigheter som krävs för att klara PMI-ACP-certifieringsprovet tillsammans med de nödvändiga 21 PDU:erna

Who Should Enroll in this Program?

För att delta i kursen krävs följande förutsättningar:

  • Avancerad examen eller högre examen.
  • En allmän erfarenhet av projektledning på minst 2000 timmar under de senaste fem åren.
  • Erfarenhet av att arbeta i agila projektteam på minst 1 500 timmar under de senaste tre åren.

Chefer

Agila Gruppmedlemmar

Biträdande/biträdande projektledare

Gruppchefer

Projektledare/ingenjörer

Mjukvaruutvecklare

Starta kursen nu!

PMGI-ACP

Ansökningsprocess för examen

Följ dessa steg för att registrera dig som medlem i Project Management Institute (PMI) och ta PMI-ACP-examen:

1. Registrera dig som medlem i Project Management Institute (PMI).

2. Delta i vår PMI-ACP Exam Prep Course för att uppfylla de obligatoriska 21 kontakttimmars (PDUs) utbildningskraven.

3. Skicka in din PMI-ACP-ansökan via PMI-webbplatsen och betala avgiften.

4. Schemalägg ditt prov med Pearson VUE.

Ta och klara PMI-ACP-examen.

När du förbereder dig för examinationen, fokusera på följande områden och deras respektive viktningsandelar:

  • Agila principer och tankesätt (16 %)
  • Värdedriven leverans (20 %)
  • Intressenternas engagemang (17 %)
  • Lagprestation (16 %)
  • Adaptiv planering (12 %)

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;