PMI PMP® Project Management Professional - Klassrumsutbildning (inklusive examination)

28.500,00 SEK

  • 4 days
Live Virtuellt Klassrum
På plats / Inom företaget
Välj din startdatum

PMI® Authorized PMP® Exam Preparation är en fyradagarskurs som hjälper deltagarna att bygga vidare på sina kunskaper inom alla områden av projekt- och programledning. Denna certifiering ger deltagarna möjlighet att framgångsrikt genomföra Project Management Professional (PMP)® examen. PMI certifiering som Project Management Professional (PMP®) är en av de mest branschkända certifieringarna för projektledare. PMP®-referensen, globalt erkänd och efterfrågad, visar att du har erfarenhet, utbildning och kompetens för att framgångsrikt leda och hantera projekt. Kursen är utformad för att ge dig den bästa kunskap inom projektledning - och en fullständig förståelse för kunskapsområdena och processgrupperna som definieras i PMI:s kunskapsbas.

Om PMP®

Den av PMI® auktoriserade PMP® examen är världens ledande certifiering inom projektledning. PMP® omfattar nu prediktiva, agila och hybridmetoder och bevisar erfarenhet och expertis inom projektledning i alla arbetssätt. Certifieringen främjar karriären för projektledare i alla branscher och hjälper organisationer att hitta de personer de behöver för att arbeta smartare och prestera bättre.

PMI:s Project Management Professional (PMP)®-certifiering är utformad för personer med erfarenhet av projektledning som vill vara rustade för att planera och hantera projekt enligt internationell bästa praxis och förbereda sig för PMP:s examen.
Upplagan 2023 skiljer sig väsentligt från tidigare upplagor då den omfattar både planbaserade och agila metoder för projektledning samt kombinationer av dessa, så kallade hybridmodeller. Detta innebär att kursen om möjligt är ännu bättre och mer relevant än tidigare.

PMI:s certifieringskurs Project Management Professional (PMP)® förbereder på ett utmärkt sätt deltagaren för att förstå och tillämpa både planbaserade och agila metoder - inklusive att bedöma varje projektsituation och när respektive metod är mest lämplig. Utbildningen täcker därmed internationell best practice inom både traditionell vattenfallsmetodik och agila metoder, t.ex. Scrum, Kanban, Lean, XP och liknande.

Kurstidslinje

Hero
  1. Avsnitt 1: Skapa ett högpresterande team

    1.1 Bygga upp ett team
    1.2. Definiera teamets grundregler
    1.3 Skapa en gemensam förståelse för ett projekt
    1.4 Förhandla om projektavtal
    1.5 Stärka teammedlemmar och intressenter
    1.6 Utbilda teammedlemmar och intressenter
    1.7 Engagera och stödja virtuella team

  2. Avsnitt 2: Hålla teamet på rätt spår

    2.1. Samarbeta med intressenter
    2.2. Leda ett team
    2.3. Ta itu med och undanröja hinder och blockeringar
    2.4. Stödja teamets prestationer
    2.5. Hantera konflikter
    2.6. Mentorskap för relevanta intressenter
    2.7. Tillämpa emotionell intelligens för att stödja teamets prestationer

  3. Avsnitt 3: Att komma igång med projektet

    3.1. Planera och hantera omfattning
    3.2. Planera och hantera budget och resurser
    3.3. Planera och hantera tidplan
    3.4. Planera och hantera kvaliteten på produkter och leveranser
    3.5. Integrera projektplaneringsaktiviteter
    3.6. Planera och hantera upphandling
    3.7. Fastställa lämplig projektmetodik/metoder och praxis
    3.8. Upprätta en struktur för projektstyrning
    3.9 Planera och leda projekt

  4. Avsnitt 4: Utföra arbetet

    4.1. Genomföra projektet för att leverera affärsvärde
    4.2. Hantera kommunikation
    4.3. Bedöma och hantera risker
    4.4. Engagera intressenter
    4.5. Skapa projektartefakter
    4.6. Hantera projektförändringar
    4.7. hantera projektfrågor
    4.8. Säkerställa kunskapsöverföring till projektgemenskapen

  5. Avsnitt 5: Hålla verksamheten i åtanke

    5.1. Hantera krav på efterlevnad
    5.2. Utvärdera och leverera projektfördelar och värden
    5.3. Utvärdera och hantera interna och externa förändringar i affärsmiljön
    5.4. Stödja organisatoriska förändringar5A – Omfattning och kravhantering

    5B – Omfattningshantering

Lärandemål

Vid slutet av denna (PMP) klassrumsutbildning kommer du att kunna:

Skaffa en informativ roll

Ha tillräckliga kunskaper och förståelse för att arbeta som en informerad medlem i ett projektteam som utför en mängd olika projektledarroller.

Behärska verktyg och färdigheter

Kunna granska och analysera insatserna, verktygen och teknikerna för processerna och kunskapsområdena i PMBOK®-guiden.

PMP-examen

Uppfyll behörighetskraven för en PMP-examen genom att genomföra de obligatoriska 35 kontakttimmarna med formell utbildning.

Fördjupad kunskap i PMBOK®

Kunna beskriva varje processgrupp och kunskapsområde i PMBOK®-guiden.

Bli en certifierad projektledare (PMP®)

Klara PMP®-examen och bli en certifierad projektledare (PMP®).

Fördjupad kunskap

Skaffa kunskap och färdigheter inom projektledning baserat på PMBOK® Guide och andra lämpliga referenser.

Verktyg & Tekniker

Använd verktygen och teknikerna du lärde dig medan du studerade för PMP®-examen.

Projektledningstekniker

Använd projektledningstekniker som är användbara i den verkliga världen.

Villkor & Principer

Ta del av en standardordlista med termer och principer för projektledning.

Viktiga funktioner

Språket i kursen

Kurs och material är på engelska

Online klassrum

4-dagars ackrediterad kurs med en certifierad PMI®-utbildare

Arbetsmetod

Multimediapresentationer, gruppövningar och diskussioner, praktiska workshops, fallstudier och examen.

Material

Officiellt licensierat kursmaterial

Officiell examen

Officiell PMP® Exam Voucher inkluderad

PDU

Du kommer att erhålla 35 PMI PDU-poäng

Certifiering

PMP®-certifikat (Project Management Professional) efter avslutad kurs

Hero

Vem bör anmäla sig till denna kurs?

Projektledare

Projektledare

Senior - / Mellanchefer

Starta kursen nu

PMP®-examination

Examination ingår i denna kurs!

Om du önskar att ta PMP®-examinationen måste du uppfylla specifika kriterier:

- För att vara berättigad till PMP-certifieringen måste du uppfylla krav på utbildning och yrkeserfarenhet. All projektledarerfarenhet måste ha förvärvats under de senaste åtta på varandra följande åren före din ansökningsinlämning.

- Gymnasieexamen (high school-diplom, associate-examen eller motsvarande global examen)

- Minst fem års/60 månaders unik icke-överlappande professionell projektledarerfarenhet under vilken minst 7 500 timmar spenderades på att leda och styra projektet

- 35 timmars projektledarutbildning ELLER CAPM-certifiering

ELLER

- Fyraårig examen

- Minst tre års/36 månaders unik icke-överlappande professionell projektledarerfarenhet under vilken minst 4 500 timmar ägnades åt att leda och styra projektet

- 35 timmars projektledarutbildning ELLER CAPM-certifiering

- Att leda och styra projektet som identifierats med uppgifterna, kunskapen och färdigheterna specifika i Project Management Professional Examination Content Outline. Du bör ha erfarenhet av alla fem processgrupperna genom hela din projektledarerfarenhet som du anger i ansökan. Dock behöver du inte erfarenhet från alla fem processgrupperna i ett enda projekt.

Licensiering och ackreditering
Den PMI®-auktoriserade PMP® Exam Preparation som erbjuds av AVC är ackrediterad av Project Management Institute, baserat på partneravtalet och uppfyller kraven för ackreditering.

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;