Scrum-paket: Scrum Master (SMC™) & Scrum Product Owner (SPOC™ ) - eLearning (Inkluderar examination)

12.500,00 SEK

  • 45 hours
eLearning

SCRUM Master Certified (SMC™) ger dig grundläggande kunskaper om Scrum som metod och introducerar dig till de verktyg du behöver för att få teamet att vara kreativt, produktivt och leverera med kvalitet. Utbildningen passar både för dig som ska arbeta som Scrum Master och även för dig som har en annan roll men behöver en förståelse för hur Scrum används. Scrum Product Owner Certified (SPOC™) kommer att se hur du kan gå tillväga för att maximera värdet av din organisations utvecklingsinitiativ. Produktägaren är en av de svåraste och mest kritiska rollerna i Scrum. Den här kursen handlar om det praktiska dagliga arbetet men också om hur man tänker och agerar som produktägare.

Om SBOK™ Guide

A Guide to the Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide ) har utvecklats som en viktig guide för organisationer och projektledare som vill implementera Scrum, och även för dem som vill förbättra sina processer. Den är baserad på erfarenheter från tusentals projekt i olika organisationer och branscher. Många Scrum-experters och projektledares bidrag har beaktats i utvecklingen.

  • Som en omfattande guide för alla Scrum-utövare som arbetar med Scrum-projekt i alla organisationer och branscher.
  • Som en referenskälla för alla som interagerar med Scrum Core Team, inklusive men inte begränsat till Portfolio Product Owner, Portfolio Scrum Master, Program Product Owner, Program Scrum Master, Scrum Guidance Body och intressenter (t.ex. sponsor, kund och användare).
  • Som kunskapskälla för alla personer som inte har någon tidigare erfarenhet av eller kunskap om Scrum-ramverket men som vill lära sig mer i detalj om ämnet.

För medlemmarna i Scrum Core Team, inklusive:

  • Produktägare som vill förstå Scrum-ramverket fullt ut och särskilt de kund-/intressentrelaterade frågorna om affärsmotivation, kvalitet, förändring och riskaspekter i samband med Scrum-projekt.
  • Scrum Masters som vill lära sig sin specifika roll när det gäller att övervaka tillämpningen av Scrum-ramverket i Scrum-projekt.
  • Medlemmar i Scrum-team som vill få en bättre förståelse för Scrum-processerna och de tillhörande verktygen som kan användas för att skapa projektets produkt eller tjänst.

Kurstidslinje

Hero
  1. Scrum

    SMC™ Lektion 01

    • Vad är Scrum
    • Varifrån kommer det och hur har det utvecklats?
    • Hur skiljer det sig från traditionell utveckling
  2. Teori och grundläggande principer

    SMC™ Lektion 02

    • Varför Scrum fungerar
    • Kursen går igenom de teoretiska grunderna och använder sedan dessa genom hela kursen för att hjälpa oss tillämpa Scrum-ramverket på bästa sätt.
  3. Scrum-ramverket och dess aktiviteter

    Lektion 03

    • Aktiviteter: sprintplanering, dagligt scrum, sprintgenomgång och återblickar. Vad är syftet med varje aktivitet och hur får du det att fungera?
    • Roller: Produktägare, Utvecklingsteam och Scrum Master. Vem gör vad och varför?
    • Vanliga problem och deras lösningar
  4. Planering

    Lektion 04

    • Långsiktiga och kortsiktiga
    • Uppskattning av tid och kostnader
    • Att hantera fasta priser och fasta leveransdatum med Scrum
  5. Under de senaste åren har det skett betydande förändringar i Scrum

    Lektion 05

    • Varför ändringarna gjordes
    • Hur påverkar det vanliga sättet att implementera Scrum
  6. Scrum-team

    Lektion 06

    • Vad skiljer ett Scrum-team från traditionella projektgrupper
    • Vad är det bästa sättet att starta ett nytt lag?
  7. Förutsägbarhet, riskhantering och rapportering - Stora organisationer / projekt

    Lektion 07

    • Hur kan olika team som arbetar mot samma mål kontinuerligt samordna sitt arbete?
    • Hur man effektivt planerar stora projekt eller lanseringar
    • Hur påverkas organisationen av att ha ett eller flera Scrum-team
  8. Förändring

    Lektion 08

    • Vad händer när du börjar implementera Scrum i en organisation?
    • Olika förändringsstrategier och när de passar
  9. Livscykelkostnaden för system

    Lektion 09

    Hur man mäter och optimerar detta med Scrum

  10. Värdedriven utveckling

    SPOC™ Lektion 01

    Att mäta och öka det värde som genereras av produkter

  11. Agil produktledning

    SPOC™ Lektion 02

    • Vad är det för något?
    • Vad skiljer det från traditionell produktledning?
    • Fördelar med agil produkthantering
  12. Kravhantering med en backlog

    SPOC™ Lektion 03

    • Prioriteringsstrategier
    • Organisatoriska strategier
  13. Planering av releaser

    SPOC™ Lektion 04

    • Hur man använder den för att optimera värdet
  14. Kostnadseffektiv och agil releasehantering

    SPOC™ Lektion 05

    • Uppnå uppsatta mål
    • Maximera ROI
  15. Hantera produkter

    SPOC™ Lektion 06

    • Kostnaden för livscykeln
    • Full kostnad

Lärandemål

I slutet av denna kurs kommer du att kunna förstå:

Scrum och Agila metoder

Syftet med Scrum och agila arbetsmetoder. Vad Scrum-ramverket är, den underliggande filosofin bakom Lean och Agile-utveckling, varför Scrum fungerar och vilka utmaningarna är med att implementera Scrum.

Roller

Rollerna (Scrum Master, Produktägare och Team) interagerar och vilka ansvarsområden och befogenheter varje part har. Hur du som Scrum Master kan hjälpa teamet att växa och förbättras för att bli ett tvärfunktionellt, självorganiserande team. Varför gruppdynamik avgör hur väl teamet kommer att fungera.

Produktbackloggar

Hur en bra produktbacklog ser ut och hur produktägaren kontinuerligt underhåller den, så att du också kan hjälpa produktägaren. Att uppskatta med storypoäng, metoden som teamet använder för att hjälpa produktägaren att uppskatta innehållet i produktbacklogen.

Sprintaktiviteter

Sprintplanering, dagligt möte (Daily Scrum), demonstration (Sprint Review) och retrospektiv. Du kommer även att lära dig hantera olika situationer som kan uppstå i en Scrum Masters vardag.

Teamets hastighet

Hur man mäter teamets hastighet (Velocity) och enkelt använder det för att planera långsiktiga projekt mot ett mål (till exempel en release) som är flera Sprinter bort. Vikten av synlighet och transparens och hur man skapar det med Burndown-diagram och uppgiftstavlor.

SMC™ Viktiga funktioner

Språk

Kurs och material är på engelska

Tillgång

6 månaders tillgång till eLearning-plattformen när som helst (studier i egen takt) med 20 timmars kurslängd. Mobilapp ingår.

Material

Scrum Body of Knowledge (SBOK™ Guide) - ingår som e-bok

Gratis bonuskurs

Scrum Fundamentals Certified (Mycket bra introduktion, för dem som är nya inom Scrum)

Certifiering

Scrum Fundamentals Certified™ & Scrum Master Certified (SMC™) officiellt certifikat

Examen

Scrum Master Certified (SMC™) Examen voucher inkluderad validering efter din tillgång till kursen. Välj ditt datum när som helst!

Omtagning av examen

Om du misslyckas med Scrum Master Certified (SMC ™) -examen får du tre extra chanser att klara examen utan extra kostnad!

Hero

SPOC™ Viktiga funktioner

Språk

Kurs och material är på engelska

Tillgång

180 dagars tillgång till eLearning-plattformen när som helst (studier i egen takt) Mobilapp ingår.

Innehåll

6 kapitel indelade i 30 videor. Högkvalitativa videor, studieguider, kapiteltester och fallstudier

Material

Tillgång till dokumenten: Ordlista; SBOK™ Guide; Fallstudier; examen

Certifiering

Scrum Product Owner Certified (SPOC™) officiellt certifikat

Examen

Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Exam voucher inkluderad validering efter din tillgång till kursen. Välj ditt datum när som helst!

Omtagning av examen

Om du misslyckas med Scrum Product Owner Certified (SPOC™) examen får du tre extra chanser att klara examen, utan extra kostnad!

Hero

Vem bör anmäla sig till denna kurs?

Kursen vänder sig till blivande Scrum Masters och andra som behöver en god kunskap om hur de olika komponenterna i Scrum fungerar.

Den vänder sig också till dig som vill lära dig att leda produktutveckling i ett modernt och agilt sammanhang. I dagens snabbfotade och föränderliga samhälle krävs ett nytt sätt att arbeta med produktledning. Att snabbt känna av och agera på marknadens behov kan vara den avgörande faktorn för framgång.

Scrum master/Mästare

Projektledare

Produktchefer

Mjukvaruingenjörer

Teamledare / chefer

Starta kursen nu

Detaljer om examen

Examen och certifiering: Online!

Certifikat:

Scrum Master Certifierad (SMC™) och Scrum Produktägare (SPOC™)

Scrum Master Certified (SMC™) Format för examen:

  • Flervalsfrågor; 100 frågor per examen
  • Inga negativa poäng för felaktiga svar
  • 120 minuters examen online
  • Om du inte klarar examen för Scrum Master Certified (SMC™) får du tre extra chanser att klara examen, utan extra kostnad

Scrum Product Owner Certified (SPOC™) Format för examen:

  • Flervalsfrågor
  • 140 frågor per examen
  • Inga negativa poäng för felaktiga svar
  • 180 minuters varaktighet
  • Proctored examen online
  • Nuvarande andel godkända: 93%.
  • Helt online SCRUM Product Owner Certified examen
  • Tre försök till examen
  • Vi rekommenderar att du bokar varje examen minst 48 timmar i förväg

Om Scrum

Scrum är det mest populära ramverket för Agile. Det är en adaptiv, iterativ, snabb, flexibel och effektiv metodik utformad för att snabbt leverera betydande värde under hela projektet.

Scrum säkerställer transparens i kommunikation och skapar en miljö av gemensamt ansvar och kontinuerliga framsteg. Scrum-ramverket, som definieras i SBOK™ Guide, är strukturerat för att stödja produkt- och tjänsteutveckling inom alla typer av industrier och för alla typer av projekt, oavsett komplexitet.

Ett Scrum-projekt innebär ett samarbete för att skapa en ny produkt, tjänst eller annat resultat som definieras i projektets vision. Projekt påverkas av begränsningar gällande tid, kostnad, omfattning, kvalitet, resurser, organisationens förmågor och andra begränsningar som gör dem svåra att planera, genomföra, hantera och slutligen lyckas med. Dock ger en framgångsrik implementering av resultaten från ett avslutat projekt betydande affärsfördelar till en organisation. Därför är det viktigt för organisationer att välja och tillämpa en lämplig metodik för projektledning.

En av Scrum-metodens styrkor ligger i användningen av tvärfunktionella, självorganiserade och bemyndigade team som delar upp sitt arbete i korta, koncentrerade arbetscykler som kallas Sprintar. Scrum:s fokus på värdeskapande leverans hjälper Scrum-team att leverera resultat så tidigt i projektet som möjligt.

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;