Scrum-paket: Scrum Master (SMC) & Scrum Product Owner (SPOC) - eLearning (Inkluderar examination)

12.500,00 SEK

  • 45 hours
eLearning

Genom att använda Scrum kan du leda din organisation mot ett mer agilt arbetssätt och upptäcka hur man snabbare kan svara på förändringar och krav samt hålla fokus på rätt uppgifter, samarbeta och kommunicera bättre samt leverera värde snabbare. Så oavsett om du arbetar med en smartphoneapplikation, affärslogistik eller evenemangsplanering bör du ta en titt på Scrum.

Översikt Scrum-paket

Scrum är det mest populära ramverket för Agile. Det är en adaptiv, iterativ, snabb, flexibel och effektiv metodik utformad för att snabbt leverera betydande värde under hela projektet.

Scrum säkerställer transparens i kommunikation och skapar en miljö av gemensamt ansvar och kontinuerliga framsteg. Scrum-ramverket, som definieras i SBOK™ Guide, är strukturerat för att stödja produkt- och tjänsteutveckling inom alla typer av industrier och för alla typer av projekt, oavsett komplexitet.

Ett Scrum-projekt innebär ett samarbete för att skapa en ny produkt, tjänst eller annat resultat som definieras i projektets vision. Projekt påverkas av begränsningar gällande tid, kostnad, omfattning, kvalitet, resurser, organisationens förmågor och andra begränsningar som gör dem svåra att planera, genomföra, hantera och slutligen lyckas med. Dock ger en framgångsrik implementering av resultaten från ett avslutat projekt betydande affärsfördelar till en organisation. Därför är det viktigt för organisationer att välja och tillämpa en lämplig metodik för projektledning.

En av Scrum-metodens styrkor ligger i användningen av tvärfunktionella, självorganiserade och bemyndigade team som delar upp sitt arbete i korta, koncentrerade arbetscykler som kallas Sprintar. Scrum:s fokus på värdeskapande leverans hjälper Scrum-team att leverera resultat så tidigt i projektet som möjligt.

Kurstidslinje

Hero
  1. Scrum

    Lektion 01

    - Vad är Scrum

    - Varifrån kommer det och hur har det utvecklats?

    - Hur skiljer det sig från traditionell utveckling

  2. Teori och grundläggande principer

    Lektion 02

    - Varför Scrum fungerar

    - Kursen går igenom de teoretiska grunderna och använder sedan dessa genom hela kursen för att hjälpa oss tillämpa Scrum-ramverket på bästa sätt.

  3. Scrum-ramverket och dess aktiviteter

    Lektion 03

    - Aktiviteter: sprintplanering, dagligt scrum, sprintgenomgång och återblickar. Vad är syftet med varje aktivitet och hur får du det att fungera?

    - Roller: Produktägare, Utvecklingsteam och Scrum Master. Vem gör vad och varför?

    - Vanliga problem och deras lösningar

  4. Planering

    Lektion 04

    - Långsiktiga och kortsiktiga

    - Uppskattning av tid och kostnader

    - Att hantera fasta priser och fasta leveransdatum med Scrum

  5. Under de senaste åren har det skett betydande förändringar i Scrum

    Lektion 05

    - Varför ändringarna gjordes

    - Hur påverkar det vanliga sättet att implementera Scrum

  6. Scrum-team

    Lektion 06

    - Vad skiljer ett Scrum-team från traditionella projektgrupper

    - Vad är det bästa sättet att starta ett nytt lag?

  7. Förutsägbarhet, riskhantering och rapportering - Stora organisationer / projekt

    Lektion 07

    - Hur kan olika team som arbetar mot samma mål kontinuerligt samordna sitt arbete?

    - Hur man effektivt planerar stora projekt eller lanseringar

    - Hur påverkas organisationen av att ha ett eller flera Scrum-team

  8. Förändring

    Lektion 08

    - Vad händer när du börjar implementera Scrum i en organisation?

    - Olika förändringsstrategier och när de passar

  9. Livscykelkostnaden för system

    Lektion 09

    Hur man mäter och optimerar detta med Scrum

Lärandemål

I slutet av denna kurs kommer du att kunna förstå:

Scrum och Agila metoder

Syftet med Scrum och agila arbetsmetoder. Vad Scrum-ramverket är, den underliggande filosofin bakom Lean och Agile-utveckling, varför Scrum fungerar och vilka utmaningarna är med att implementera Scrum.

Roller

Rollerna (Scrum Master, Produktägare och Team) interagerar och vilka ansvarsområden och befogenheter varje part har. Hur du som Scrum Master kan hjälpa teamet att växa och förbättras för att bli ett tvärfunktionellt, självorganiserande team. Varför gruppdynamik avgör hur väl teamet kommer att fungera.

Produktbackloggar

Hur en bra produktbacklog ser ut och hur produktägaren kontinuerligt underhåller den, så att du också kan hjälpa produktägaren. Att uppskatta med storypoäng, metoden som teamet använder för att hjälpa produktägaren att uppskatta innehållet i produktbacklogen.

Sprintaktiviteter

Sprintplanering, dagligt möte (Daily Scrum), demonstration (Sprint Review) och retrospektiv. Du kommer även att lära dig hantera olika situationer som kan uppstå i en Scrum Masters vardag.

Teamets hastighet

Hur man mäter teamets hastighet (Velocity) och enkelt använder det för att planera långsiktiga projekt mot ett mål (till exempel en release) som är flera Sprinter bort. Vikten av synlighet och transparens och hur man skapar det med Burndown-diagram och uppgiftstavlor.

Vem bör anmäla sig till denna kurs?

Kursen riktar sig till blivande Scrum Masters och andra som behöver god kunskap om hur de olika komponenterna i Scrum fungerar, t.ex. projektledare, kunder, chefer, teamledare och utvecklare.

Scrum master/Mästare

Projektledare

Produktchefer

Mjukvaruingenjörer

Teamledare / chefer

Starta kursen nu

Examinationsinformation

Allt du behöver veta om proven

Provformat:

  • Flervalsfrågor; 100 frågor
  • 120-minuters onlineprov
  • Observera! För onlinekursen har du tre försök. Du måste boka varje tentamenstillfälle mer än 48 timmar i förväg.

Certifikat:

Scrum Master Certifierad (SMC™) och Scrum Produktägare (SPOC™)

Engelska; Italienska; Spanska; Tyska eller Portugisiska

Behöver du en företagslösning eller integration av LMS?

Hittade du inte kursen eller programmet som skulle passa för ditt företag? Behöver du LMS-integration? Skriv till oss! Vi löser det!

;